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● 召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,(58)不是确保会议成功的措施。

(58)

A. 项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员

B. 在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制

C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见

D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录


参考答案

更多 “ ● 召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,(58)不是确保会议成功的措施。(58)A. 项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员B. 在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录 ” 相关考题
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考题 召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,______不是确保会议成功的措施。A.项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员B.在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制C.某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见D.项目经理指定文档管理员负责会议记录

考题 团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。A.挫折感B.频繁召开会议C.对项目经理缺乏信任和信心D.没有效果的会议

考题 召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等, ( ) 不是确保会议成功的措施。A.项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员 B.在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制 C.某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见 D.项目经理指定文档管理员负责会议记录

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考题 团队合作是项目成功的重要保证,下列除_______外都能表明项目团队合作不好。A. 挫折感 B. 频繁召开会议 C. 对项目经理缺乏信任和信心 D. 没有效果的会议

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