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5项目沟通工具与方法包括: A.项目计划书 B.项目会议 C.项目报告 D.信息系统
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考题
对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?()
A.项目办公室备忘录B.项目办公室指示C.项目团队会议D.正式的报告
考题
●关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,(48)是不正确的。(48)A.项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系B.项目规模较大、目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目C.项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通D.项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变
考题
某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法,有项目日志,项目列会,甲方代表参与的项目会议等,但任有些关键问题未能与用户达成一致。根据沟通原理,可建议承建单位采用( )方法。A.给用户发送业绩报告B.双方高层沟通C.提交仲裁D.请用户参加娱乐活动
考题
关于监控项目工作说法错误的是( )。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。
考题
关于监控项目工作说法错误的是( )。A:监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B:监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C:监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D:分析技术只包括分组方法和预测方法。
考题
在编制项目沟通计划的过程中,对项目干系人分析的目的不包括 ( ) 。 A. 与项目匹配的方法和技术分析
B. 辅助制定最佳沟通策略
C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益
D. 确定干系人的信息需求
考题
单选题若要向关键干系人沟通项目管理计划,宣布项目开始,并分享相关信息,项目经理应当使用什么沟通工具?()A
状态报告B
每日站立会议C
焦点小组会议D
项目启动大会
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