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5项目沟通工具与方法包括: A.项目计划书 B.项目会议 C.项目报告 D.信息系统


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考题 在项目后评价中,对项目策划与决策的总结评价的重点包括( )。A.项目目标评价B.项目可行性研究报告C.项目决策的程序、内容和方法D.项目评估报告E.项目投入产出效果

考题 以下哪个工具用于行政收尾( )A.项目档案B.项目产品文档C.绩效报告方法D.采购审计

考题 项目沟通系统中的关键要素是( )A.进展报告B.项目指示C.项目经理D.客户

考题 在项目的沟通中,最核心的因素是() A.进展报告B.会议C.项目经理D.客户

考题 对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?() A.项目办公室备忘录B.项目办公室指示C.项目团队会议D.正式的报告

考题 项目计划开发的工具和技术包括:() A、项目计划方法学,项目干系人的技能和知识,项目管理信息系统B、常规管理技能,项目管理信息系统C、组织程序D、工作授权系统,状态评审会议

考题 ● 项目协调的监理方法主要包括 (70) 。①监理会议 ②监理报告 ③沟通 ④评审(70)A.①②B.①②④C.①②③D.①②③④

考题 对外商投资项目核准现在改为只核准( )。A.外商投资项目建议书B.外商投资项目可行性研究报告C.外商投资项目申请报告D.外商投资项目计划书

考题 项目的沟通管理不包括( )。A.信息处理B.信息共享C.沟通计划D.绩效报告

考题 项目协调的监理方法主要包括______。 ①监理会议 ②监理报告 ③沟通 ④评审A.①②B.①②④C.①②③D.①②③④

考题 项目沟通中最为重要的信息传递和沟通的方法是()。 A.电子媒介沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.项目报告

考题 项目会议沟通中,最常见的三种类型是()。 A.项目技术评审会议B.项目招投标会C.项目问题解决会议D.项目情况评审会议

考题 项目沟通的形式主要包括:()A.项目会议B.项目进展报告C.工作进展报告D.项目总结报告

考题 ●关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,(48)是不正确的。(48)A.项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系B.项目规模较大、目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目C.项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通D.项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变

考题 某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法,有项目日志,项目列会,甲方代表参与的项目会议等,但任有些关键问题未能与用户达成一致。根据沟通原理,可建议承建单位采用( )方法。A.给用户发送业绩报告B.双方高层沟通C.提交仲裁D.请用户参加娱乐活动

考题 项目沟通管理计划的主要内容中不包括(58)。A.信息的传递方式B.项目问题的解决C.更新沟通管理计划的方法D.项目干系人沟通要求

考题 项目沟通系统的关键元素是:( )A.进展报告B.项目指令C.项目经理D.客户

考题 下列哪一项是用于项目管理收尾的工具( )A.项目档案B.项目产品的文档化C.执行绩效的报告方法D.采购审计

考题 在工程项目管理实施规划的项目沟通管理计划编制中,包括的内容有( )。A.项目沟通体系B.项目沟通关系C.项目协调方法D.信息的使用权限规定E.沟通障碍与冲突管理计划

考题 不属于项目收尾的工具与技术。A.专家判断B.转移C.项目管理信息系统D.项目管理方法论

考题 关于监控项目工作说法错误的是( )。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。 B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。 C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。 D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

考题 项目沟通管理计划的主要内容中不包括()。A.信息的传递方式 B.项目问题的解决 C.更新沟通管理计划的方法 D.项目干系人沟通要求

考题 项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言,( )不属于项目沟通管理计划的主要内容。A. 项目干系人沟通需求 B. 传递信息的技术和方法 C. 项目会议频率 D. 通用词语表

考题 关于监控项目工作说法错误的是( )。A:监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。 B:监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。 C:监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。 D:分析技术只包括分组方法和预测方法。

考题 项目管理的任务不包括()。A.信息管理 B.资料管理 C.项目沟通 D.项目收尾

考题 在编制项目沟通计划的过程中,对项目干系人分析的目的不包括 ( ) 。 A. 与项目匹配的方法和技术分析 B. 辅助制定最佳沟通策略 C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益 D. 确定干系人的信息需求

考题 若要向关键干系人沟通项目管理计划,宣布项目开始,并分享相关信息,项目经理应当使用什么沟通工具?()A、状态报告B、每日站立会议C、焦点小组会议D、项目启动大会

考题 单选题若要向关键干系人沟通项目管理计划,宣布项目开始,并分享相关信息,项目经理应当使用什么沟通工具?()A 状态报告B 每日站立会议C 焦点小组会议D 项目启动大会