薪酬设计方法中的因素比较法,操作简单,但主观性强,不适用于岗位多,管理层次复杂的组织。( ) 此题为判断题(对，错)。

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薪酬设计方法中的因素比较法,操作简单,但主观性强,不适用于岗位多,管理层次复杂的组织。( )

此题为判断题(对，错)。

参考答案

考题适用于经常做薪酬调查、能随时掌握较详细的市场薪酬标准企业的岗位评价方法是（）A．岗位排列法B．岗位分类法C．要素计点法D．要素比较法

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考题以下薪酬岗位评价方法中，属于定量评价方法的是（）。A．岗位参照法、分类法、因素比较法B．排列法、分类法、评分法C．排列法、因素比较法、评分法D．因素比较法、评分法、岗位参照法

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考题关于岗位薪酬制的说法正确的是（）。A.根据岗位支付薪酬 B.以岗位分析为基础 C.以岗位评价为基础 D.客观性强 E.主观性强

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考题 ()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。A:以知识为基础的基本薪酬制度设计方法 B:以技能为基础的基本薪酬制度设计方法 C:因素比较法 D:计点法

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考题关于岗位薪酬制的说法正确的是()。A:根据岗位支付薪酬 B:以岗位分析为基础 C:以岗位评价为基础 D:客观性强 E:主观性强

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考题最简单的岗位评价方法是()。A:简单排列法 B:关键事件法 C:分类法 D:因素比较法

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考题（　　）可用于多种岗位的评价，但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差。A.评分法 B.成对比较法 C.因素比较法 D.分类法

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考题 ()是一种岗位评价方法。适合生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。A:关键事件法 B:评分法 C:因素比较法 D:排列法

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考题金相比较法是利用标准图片，通过比较，对显微组织进行评级的方法。该方法操作简捷、实用，但观察和比较带有主观性，评定结果偏差较大。

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