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项目式组织结构的缺点主要包括( )。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
参考答案
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考题
项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态
考题
项目式组织结构的缺点主要包括 ( )
A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题 D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
考题
有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（ ）。
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.不受现有模式的限制
C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目管理权力平衡困难
考题
有关对复合组织结构优缺点的表述中，正确的是（ ）A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.不受现有模式的限制
C.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目管理权力平衡困难
考题
下列关于复合组织结构特点的表述，正确的有（ ）。
A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
B.项目的信息流.项目的沟通容易产生障碍
C.项目团队成员在项目后期没有归属感
D.项目管理权力平衡困难
E.不受现有模式的限制
考题
6、项目式组织结构的缺点包括（）A．容易出现配置重复、资源浪费的问题B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．项目团队与公司之间容易出现沟通不够和交流不充分的问题D．公司的项目管理方面容易造成管理混乱
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