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在企业决定其财务职能的集中程度时，应先考虑不同财务职能的集中程度所伴随着的利弊。权力下放的优点包括( )。
A．企业内的经营单位有更大的自主权形成更强烈的动机
B．如果每个经营单位对自己负有责任，而不是仅仅将剩余资金上交给总办事处，那么它们将更认真地管理自己的现金余额
C．每个经营单位会对其所处地区的当地情况有一个更好的了解，并且能够对当地的发展状况做出迅速的反映
D．企业更容易控制没有地域分散的财务活动
参考答案
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考题
甲公司是一家从事连锁经营的公司，公司在对企业的财务职能进行分析时发现，公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策，比各个经营单位自己做风险对冲时更有效，为此公司适合采取的策略是（ ）。A.集中的财务职能B.权利下放的财务职能C.外包的财务职能D.由董事会履行财务职能
考题
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是( )。A．外包财务职能B．集中的财务职能C．权力下放的财务职能D．由内控部门履行财务职能
考题
在企业组织管理创新中,()是指将原来分属于不同部门的某些经营职能与支持职能分离出来,向企业上层集中,由统一的职能中心集中负责,实现集中经营、集中监控、资源集中配置、信息集中共享。
A.纵向结构扁平化B.横向结构综合化C.管理体制分权化D.经营与平台职能集中化
考题
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是（ ）。A.外包财务职能B.集中的财务职能C.权力下放的财务职能D.由内控部门履行财务职能
考题
甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。A、外包财务职能
B、集中的财务职能
C、权力下放的财务职能
D、由内控部门履行财务职能
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