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项目团队另外准备了一套备用的进度计划,这是属于( )
A.关键路径分析
B. 蒙特卡罗分析
C. 应急计划
D. 进度偏差
参考答案
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考题
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致了严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度的意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是()
A.WBSB.甘特图C.PDM进度计划D.可能性或影响等级评估矩阵
考题
在工程项目实施过程中,通过实际进度与计划进度的比较,当发现有进度偏差时,需要分析该偏差对后续活动及工期的影响,进度偏差分析不包括( )。A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动
B. 分析进度偏差是否超过总时差
C. 分析进度偏差是否超过自由时差
D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期
考题
进度计划实施过程中,一旦发现进度偏差,应采取措施对进度计划进行调整,下列工作中属于进度调整系统过程的是()。
A.对实际进度数据进行加工处理
B.将实际进度与计划进度进行对比分析
C.计算进度偏差
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
考题
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是()。
A.加工处理收集到的实际进度数据
B.调查分析进度偏差产生的原因
C.实际进度与计划进度的对比分析
D.跟踪检查进度计划的执行情况
考题
工程进度管理主要包括( )两大环节。
A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施
B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制
C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查
D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
考题
单选题项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()A
关键路径分析B
蒙特卡罗分析C
应急计划D
进度偏差
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