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制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()
- A、关键路径分析
- B、网络图分析
- C、PERT分析
- D、关键链分析
参考答案
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考题
在制定进度计划时,已经完成了: ①绘制进度网络图: ②活动资源估算: ③活动历时估算。 此时为了确定各项活动的时差可进行()。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析
考题
在制订进度计划时,已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时,为了确定各项活动的时差可进行( ).A:资源平衡分析
B:进度压缩分析
C:关键路线分析
D:假设情景分析
考题
计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上,PERT比关键路径方法好,因为它处理()同()的关系。A、逻辑,成本估计B、逻辑,进度估计C、确定性,成本估计D、不确定性,进度估计E、确定性,进度估计
考题
单选题项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是属于()A
关键路径分析B
蒙特卡罗分析C
应急计划D
进度偏差
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