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一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案

更多 “ 一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。() 此题为判断题(对,错)。 ” 相关考题
考题 未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。() 此题为判断题(对,错)。

考题 彻底的战略变化是指企业改变自己的经营方向。() 此题为判断题(对,错)。

考题 在内外各种影响因素预计会发生变化之前企业实施的战略变革称为提前性变革。() 此题为判断题(对,错)。

考题 战略调整,是指根据企业情况的发展变化和战略评价结果,对所制定的战略随意进行调整。() 此题为判断题(对,错)。

考题 因为环境是时刻变化的,因此企业的战略也应当是时刻变化的,不应当具有稳定性。() 此题为判断题(对,错)。

考题 战略的前导性是指企业战略的变化要慢于组织结构的变化。() 此题为判断题(对,错)。

考题 战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。

考题 指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是A.常规战略调整B.有限的战略调整C.彻底的战略调整D.企业转向

考题 指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是A.有限的战略调整B.彻底的战略调整C.企业转向D.常规战略调整

考题 下列企业战略中,属于稳定战略的有( )。A.维持利润战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.放弃战略 E.无变化战略

考题 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略,还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的(  )。A.战略方案分解与实施 B.战略变化分析 C.组织结构调整 D.战略实施的考核与奖励

考题 企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化,属于战略调整中的()。A、企业转向B、彻底变化C、有限变化D、常规变化

考题 一般而言,常见的战略调整方法有()。A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向E、提前变化

考题 常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。A、优先战略变化B、企业转向C、危机性调整D、提前性调整

考题 当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向

考题 ( )是指企业改变自己的经营方向。A、常规战略调整B、彻底的战略调整C、有限的战略调整D、企业转向

考题 下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。A、组织结构服从战略B、战略服从组织结构C、企业战略的变化快于组织结构的变化D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

考题 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化,属于企业战略实施步骤中的()。A、战略方案分解与实施B、战略变化分析C、组织结构调整D、战略实施的考核与奖励

考题 多选题下列企业战略中,属于稳定战略的有( )。A维持利润战略B暂停战略C转向战略D放弃战略E无变化战略

考题 单选题企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化,属于战略调整中的()。A 企业转向B 彻底变化C 有限变化D 常规变化

考题 判断题企业组织战略调整的根本原则是市场变化。A 对B 错

考题 单选题( )是指企业改变自己的经营方向。A 常规战略调整B 彻底的战略调整C 有限的战略调整D 企业转向

考题 单选题常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。A 优先战略变化B 企业转向C 危机性调整D 提前性调整

考题 单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是(  )。A 企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整B 企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C 企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D 企业改变自己的经营方向

考题 单选题( )是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。A 企业转向B 常规战略调整C 彻底的战略调整D 有限的战略调整

考题 多选题在企业总体战略类型中,属于稳定战略的有()。A一体化战略B转向战略C无变化战略D清算战略E维持利润战略

考题 单选题当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A 常规战略变化B 有限的战略变化C 彻底的战略变化D 企业转向