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小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不 同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是( )。

A.获取信息

B.标新立异

C.成本领先

D.目标聚集


参考答案

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考题 在本餐厅的中心市场区内与本餐厅的经营范围和目标市场相似、提供类似产品和服务的餐厅指的是()。 A直接竞争对手B间接竞争对手C直接合作伙伴D间接合作伙伴

考题 下面哪些是产品管理型组织的优点?() A.产品经理可协调他所负责产品的营销组合策略B.行政管理简单C.产品经理对自己所管产品在市场上出现的问题能及时作出反应D.为培训年轻经理人员提供最佳计划

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考题 天宜公司以往采取了低成本策略。如今该公司正要上市一个独特的,有科技含量的全新消费品。经理人员认为该产品不大会有明显的价格弹性,但竞争对手能够很快仿制其产品。在此情况下,该公司可能采取的最佳策略应是() A、缓慢渗透策略。B、快速渗透策略。C、快速撇脂策略。D、缓慢撇脂策略。

考题 运营管理指对生产和提供公司的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。其中,()是在执行的过程中,不断的监控和追踪,衡量运营系统,与期望的结果进行对比,其目的是更好的实现运营目标。A. 设计 B. 运行 C. 评价 D. 改进

考题 下列关于公司目标的说法中,错误的是( )。A、M公司董事长张某提到M公司的产品要获取足够的市场竞争优势,属于企业的财务目标 B、N公司总经理提出要在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,属于企业的战略目标 C、F公司战略投资部经理李某宣称要获得满意的投资回报率,属于企业的财务目标 D、G公司生产部主管设立下一年公司的整体成本低于竞争对手的成本的目标,属于战略目标

考题 根据自己的创意或产品特点,进行目标顾客和竞争对手分析,并制订相应的营销策略。

考题 12、根据市场细分理论,每个企业都要问自己一个问题()。A.我的目标市场是所有人,企业如何为全体顾客提供他们所需要的产品B.企业能否为高端群体提供时尚、智能、精致的产品C.企业如何去提供有别于竞争对手的产品和服务D.我的目标市场由哪些人构成的,企业能为他们提供哪些独特的价值