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在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。
A.计划进度与实际进度的动态比较
B.落实进度管理人员和职责分工
C.合同工期与进度计划的协调
D.采取措施加快工程进度
参考答案
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考题
某施工企业承揽一住宅楼项目施工，在实施的过程中，对项目的进度目标进行动态跟踪和控制，收集施工进度实际值之后应做的工作是()A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
考题
在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
考题
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A:投资目标计划值与实际值的比较
B:协调进度计划执行过程中的问题
C:采集、汇总和分析实际进度数据
D:定期进行进度计划值和实际值的比较
E:如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
考题
在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有()。A.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
B.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
C.采取相应的纠偏措施进行纠偏
D.工程进度目标的逐层分解
E.如有必要，可调整工程进度目标
考题
在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。A、采取措施进行纠偏
B、比较工程进度的计划值和实际值
C、调整工程进度目标
D、逐层分解工程进度目标
考题
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。
A．建立进度信息收集和报告制度
B．分析是否存在设计技术的影响因素
C．对应急赶工应给予相应的赶工费用补偿
D．分析影响进度目标实现的干扰和风险因素
考题
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是( )。
A.计划进度与实际进度的动态比较
B.落实进度管理人员和职责分工
C.合同工期与进度计划的协调
D.采取措施加快工程进度
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