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()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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更多 “ ()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。 A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构 ” 相关考题
考题
项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A.项目部
B.建设单位
C.施工企业法定代表人
D.监理工程师
考题
矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）
A.每个人只有一个上级,部门与个人责权明确
B.参与项目的人员由职能经理确定
C.项目经理决定项目的时间和预算安排
D.相同的岗位重复设置，资源浪费
E.项目部与职能部联合管理同一个项目
考题
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
考题
项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部
B、建设单位
C、施工企业法定代表人
D、监理工程师
考题
项目经理的权力包括（）。A．职能部门决策权B．项目团队组建权C．项目财务决策权D．项目实施控制权
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