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在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?()

  • A、事业环境因素
  • B、组织过程资产
  • C、风险管理计划的一部分,而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分
  • D、作为配置项的项目文件,此文件是配置管理计划的组成部分

参考答案

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考题 下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

考题 it项目风险对策涉及的内容包括:()。 A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备B.评估IT项目风险的级别C.制定IT项目风险应对计划D.IT项目风险的化解和监控

考题 工程项目风险管理的内容包括(1)监测和控制风险。(2)风险识别。(3)定性风险分析。(4)定量风险分析。(5)制定风险应对计划。(6)制定风险管理计划。正确的程序为( )。 A.⑹⑵⑶⑷⑸⑴ B.⑴⑵⑷⑶⑸⑹ C.⑸⑵⑶⑷⑴⑹ D.⑴⑶⑵⑷⑸⑹

考题 确认可能会影响项目的风险,并把风险所具有的特征整理在文件中,是工程项目风险管理的( )。 A、制定风险管理计划 B、风险识别 C、定性风险分析 D、制定风险应对计划

考题 工程建设项目风险管理计划的主要内容中,()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上,综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。A、设置工程建设项目风险管理组织B、工程建设项目风险应对措施C、工程建设项目风险管理计划的调整D、工程建设项目风险评价

考题 项目风险管理工作过程中,()旨在确定如何计划和实施风险识别、分析、评价、应对和控制等项目风险管理的具体活动。A、风险识别B、风险检测与控制C、风险定性分析D、风险管理规划

考题 以下哪些是项目风险管理的目的?()A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

考题 在规划风险管理过程中,项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析,项目经理接下来应该怎么做?()A、为监控风险趋势,应用质量管理技术来确定控制措施B、制定风险应对策略C、向项目发起人提交风险应对建议D、编织风险登记册

考题 项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?()A、质量计划和风险登记册B、沟通计划和风险登记册C、项目计划和变更管理计划D、变更管理计划和风险登记册

考题 以下所有都是规划风险应对过程的输出,除了()A、风险登记册(更新)B、纠正措施C、与风险相关的合同决策D、项目管理计划(更新)

考题 为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素? ( )A、客户的风险态度以及组织过程资产B、项目管理计划和事业环境因素C、风险登记册和范围说明书D、潜在响应列表和项目管理计划

考题 在项目的风险评估会议上,观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容?()A、风险管理计划B、风险登记册C、假设日志D、风险应对计划

考题 项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()A、更新风险登记册和制定风险应对计划B、审查风险管理计划C、与所有团队成员分享更新的风险登记册D、审查项目管理计划

考题 在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的?()A、识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B、评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划C、为不能控制的因素制定目标D、通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

考题 最有可能导致项目风险管理失败的因素是()。A、风险应对计划不起作用B、风险监控不力C、缺乏风险登记册D、项目范围说明书不够详细

考题 在制定风险管理计划时,项目经理应如何识别风险?()A、制定基本规则。B、审查项目文件。C、评估风险登记册。D、审查概率和影响矩阵。

考题 风险应对制定的一个输出是:()A、风险管理计划B、已识别的风险C、控制计划D、已识别的影响

考题 风险评估师在哪一个项目风险管理过程中执行的? ( )A、制定风险管理计划B、识别风险C、开展定性风险分析D、规划风险应对

考题 多选题在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的()A识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素B评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划C为不能控制的因素制定目标D通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

考题 单选题在制定项目管理计划过程中,风险登记册、风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例?()A 事业环境因素B 组织过程资产C 风险管理计划的一部分,而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分D 作为配置项的项目文件,此文件是配置管理计划的组成部分

考题 单选题在项目的风险评估会议上,观察清单中的一个风险项发生概率急剧增加。项目经理应首先更新哪一项内容?()A 风险管理计划B 风险登记册C 假设日志D 风险应对计划

考题 单选题项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()A 更新风险登记册和制定风险应对计划B 审查风险管理计划C 与所有团队成员分享更新的风险登记册D 审查项目管理计划

考题 单选题风险评估师在哪一个项目风险管理过程中执行的? ( )A 制定风险管理计划B 识别风险C 开展定性风险分析D 规划风险应对

考题 单选题项目经理接到一个变更请求,该变更请求会影响到项目进度,对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新?()A 质量计划和风险登记册B 沟通计划和风险登记册C 项目计划和变更管理计划D 变更管理计划和风险登记册

考题 单选题在制定风险管理计划时,项目经理应如何识别风险?()A 制定基本规则。B 审查项目文件。C 评估风险登记册。D 审查概率和影响矩阵。

考题 单选题最有可能导致项目风险管理失败的因素是()。A 风险应对计划不起作用B 风险监控不力C 缺乏风险登记册D 项目范围说明书不够详细

考题 单选题为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素? ( )A 客户的风险态度以及组织过程资产B 项目管理计划和事业环境因素C 风险登记册和范围说明书D 潜在响应列表和项目管理计划