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生产进度落后时应采取什么措施?


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考题 如果工程实际进度落后于计划进度,不能在预定的竣工日期完工时,则承包人应采取必要的措施,并有权要求增加为采取这些措施而支付的费用。( )此题为判断题(对,错)。

考题 在对进度计划调整时,对落后的关键线路( )。A.无需调整 B.必须采取措施加快 C.允许暂时落后 D.利用以后的时差可自然调整

考题 在对进度计划调整时,对落后的关键线路( )。A.无需调整 B.必须立即采取措施加快 C.允许暂时落后 D.利用以后的时差可自然调整

考题 网络计划中任何工作实际进度比计划进度落后都将影响总工期,需采取措施进行调整。

考题 如发现设计进度拖后,监理工程师应( )。A. 采取纠正措施加快进度 B. 调整所编制的设计进度计划 C. 督促设计单位采取有效措施加快进度 D. 建议业主采取措施加快进度

考题 发包人发出赶工指令,若因承包人原因造成实际进度明显落后于发包人批准的项目进度计划时,以下说法正确的是()。A.承包人应采取措施,赶上项目进度计划,费用由双方协商支付 B.承包人应自费采取措施,赶上项目进度计划 C.竣工日期延误时,承包人无须承担误期赔偿 D.竣工日期延误时,承包人可请求发包人顺延工期,发包人应予批准

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考题 监理工程师应检查、记录进度计划的实施情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单,指令承包单位采取调整措施。()

考题 为什么要组织拆装式家具生产?应采取哪些技术措施来保证?

考题 当工厂生产进度落后时,可以采取以下措施()。A、提高工厂的生产能力如加班B、调整出货计划C、减少紧急订单的插入生生D、延长工作时间或休假日调班

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考题 创建项目状态报告时,项目经理注意到所有偏差衡量均为正数,项目目前的状态是什么?()A、低于预算并超前于进度B、低于预算但落后于进度C、超出预算但超前于进度D、超出预算并落后于进度

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