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简述重大升级项目组成员的职责。
参考答案
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考题
如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（ ）A．有关的小组成员B．项目经理C．项目所有权人或者赞助人D．职能经理
考题
如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？A、有关的小组成员B、项目经理C、项目所有权人或者赞助人D、职能经理
考题
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
考题
（2006年真题）下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.角色和职责只能安排给某一组成员
考题
与审计项目组成员存在密切私人关系的人员在被审计单位拥有经济利益，则应采取的防范措施有（ ）。 A.将存在密切私人关系的审计项目组成员调离审计项目组
B.不允许该审计项目组成员参与有关审计业务的任何重大决策
C.由审计项目组以外的注册会计师复核该审计项目组成员已执行的工作
D.让该项目组成员与存在密切关系的人员断绝关系
考题
ABC会计师事务所承接了甲公司2019年度财务报表的审计业务，在进行项目组讨论考虑审计风险时，项目组成员有不同的观点，具体情况如下：
（1）项目组成员A认为审计风险取决于重大错报风险和检查风险。
（2）项目组成员B认为认定层次的重大错报风险可分为固有风险和控制风险，两者不可分割的交织在一起，所以不能对固有风险和控制风险单独进行评估。
（3）项目组成员C认为，为将审计风险模型中的审计风险控制在一定的低水平，需要降低检查风险，同时需要降低重大错报风险。
（4）项目组成员D认为重大错报风险取决于审计程序设计的合理性和执行的有效性。
（5）项目组成员E认为检查风险可以降低为零。
要求：逐一判断各个项目组成员的观点是否恰当。如果不恰当，简要说明理由。
考题
与审计项目组成员存在密切私人关系的人员在被审计单位拥有经济利益，则应采取的防范措施有（ ）。
A、将存在密切私人关系的审计项目组成员调离审计项目组
B、不允许该审计项目组成员参与有关审计业务的任何重大决策
C、由审计项目组以外的注册会计师复核该审计项目组成员已执行的工作
D、让该项目组成员与存在密切关系的人员断绝关系
考题
重大升级采用项目组方式运作，内部协调会输出（），录入技术支援管理系统。该报告侧重于项目分析﹑人员分工﹑项目运作步骤，不要与《升级方案》重复，由技术支持部制作模板，模板中应包括成功运作的重大升级项目策划范例。A、《重大升级应急方案》B、《重大升级方案》C、《重大升级策划报告》D、《重大升级处理方案》
考题
大项目管理中，项目负责人的基本职责是有（）。A、协调项目组对外接口B、具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权C、负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告D、参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉
考题
版本升级流程规定，营销事业部代表处/维护处的职责包括（）。A、负责版本的接受、升级、存档管理、使用情况的收集、上报B、升级前，负责向用户提交版本升级申请并取得客户的同意C、拟制重大升级的《版本升级方案》和《版本升级计划书》D、完成版本升级后的测试，输出升级的总结和报告
考题
在确定审计资源调配时，注册会计师可以考虑（）事项。A、项目组成员的选择以及对项目组成员审计工作的分派B、项目预算C、财务报告编制基础的重大变化D、对项目组成员的指导、监督以及对其工作进行复核
考题
多选题在确定审计资源调配时，注册会计师可以考虑（）事项。A项目组成员的选择以及对项目组成员审计工作的分派B项目预算C财务报告编制基础的重大变化D对项目组成员的指导、监督以及对其工作进行复核
考题
单选题下列有关项目组讨论的说法中，不正确的是（ ）。A
所有项目组成员每次均应参与项目组讨论B
项目组应当根据审计的具体情况，持续交换有关被审计单位财务报表发生重大错报可能性的信息C
如果项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家，这些专家也应参与讨论D
参与讨论人员的范围受项目组成员的职责经验和信息需要的影响
考题
单选题如果审计项目组成员在审计客户中拥有直接经济利益或重大间接经济利益，将因自身利益产生非常严重的不利影响，以下做法正确的是（）A
要求该项目组成员尽快处置全部或部分经济利益，以使该项经济利益不再重大B
不允许该审计项目组成员参与有关审计业务的任何重大决策C
由审计项目组以外的注册会计师复核该审计项目组成员已执行的工作D
没有防范措施能够将不利影响降至可接受的水平
考题
单选题许多小组成员就快要一起离开公司。项目经理应该首先做什么？（）A
修订WBSB
招募小组成员C
实施风险应对D
修订线性职责图
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