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项目收尾工作步骤由项目部()牵头组织、指挥与协调。
- A、工程部
- B、科技部
- C、项目经理
- D、综合办
参考答案
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考题
工程总承包项目经理职责不包括( )。
A.代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责
B.制订项目管理目标责任书
C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作
考题
关于技术交底的说法,错误的是()A、技术交底工作应分级进行、分级管理B、项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施C、工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底D、项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施
考题
背景资料:某施工单位签订施工合同,组建项目部后,项目经理抓协调工作,对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料,完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。
考题
判断题背景资料:某施工单位签订施工合同,组建项目部后,项目经理抓协调工作,对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料,完成以下题目。现场临时设施布置地点由项目部确定。A
对B
错
考题
单选题工程调度的作用()A
组织、指挥、协调、参谋B
中枢、纽带C
牵头D
组织、指挥、协调
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