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费用和进度控制的关键比值法适用于()。
- A、重要的大项目
- B、工期长的项目
- C、费用高的项目
- D、投资大的项目
参考答案
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考题
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
A.项目进度提前,实际执行费用小于预算B.项目进度提前,实际执行费用超过预算C.项目进度延迟,实际执行费用小于预算D.项目进度延迟,实际执行费用超过预算
考题
关于项目控制进度过程,不正确的是:( )。A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划
B.当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法,趋势分析法等
D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险
考题
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标
B.成本目标、进度目标和质量目标
C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标
D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
考题
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是( )。
A. 投资目标
B. 效益目标
C. 进度目标
D. 成本目标
考题
在投资统计分析中其他投资费用种类繁多且价格变动难以一一测定,可抽取()进行计算分析。A、价格变化大的项目B、投资期限长的项目C、投资总额高的项目D、价格变化幅度大的项目E、投资总额低的项目
考题
工程实施过程费用实行费用目标管理、应用()原理进行项目费用-进度的综合分析和管控,实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施,实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法
考题
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()A、项目进度提前,实际执行费用小于预算B、项目进度提前,实际执行费用超过预算C、项目进度延迟,实际执行费用小于预算D、项目进度延迟,实际执行费用超过预算
考题
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A
项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B
项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C
项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D
项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制
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