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五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。

  • A、潜在进入者的威胁
  • B、现有企业间的竞争
  • C、替代产品的威胁
  • D、买方和供应商的议价能力

参考答案

更多 “五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。A、潜在进入者的威胁B、现有企业间的竞争C、替代产品的威胁D、买方和供应商的议价能力” 相关考题
考题 旅游企业面临的竞争威胁有()。 A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
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考题 对波特的五力模型说法不正确的是( )。A．该模型能够处理动态变化的环境B．该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息C．该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D．该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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考题 根据波特教授著名的五力理论,一个行业的盈利能力由以下()等力量所决定。 A、现有企业间的竞争B、新进入企业的威胁C、替代品的威胁D、产品买方议价能力
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考题 行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括( )A、客户的议价能力B、现有企业间的竞争C、替代产品的威胁D、新进入企业的威胁E、供应商的议价能力
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考题 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　　）。A.现有竞争者的竞争能力 B.买方议价能力 C.卖方议价能力 D.替代品的威胁 E.新进入者进入壁垒
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考题 根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。A:进入壁垒高 B:替代品威胁大 C:买卖方议价能力强 D:现有竞争者的竞争能力强
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考题 下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。 A.该模型能够处理动态变化的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息 C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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考题 波特的五力模型包括（）A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度
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考题 下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁
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考题 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力
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考题 迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争
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考题 行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥
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考题 波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。A、供应商的议价能力B、新加入企业的竞争威胁C、现有企业间的竞争D、替代品的威胁
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考题 波特的五力模型是指：来自新进入者的威胁、供应商（银行存款客户）的议价能力、银行信贷客户的议价能力、来自银行同类、替代产品部门威胁和（）。A、银行间的竞争B、政府的管制C、行业协会的约束D、政策影响
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考题 五力分析模型中的五力包括有（）。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力
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考题 波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。A、现有竞争者的竞争能力B、买方议价能力C、卖方议价能力D、替代品的威胁E、新进入者进入壁垒
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考题 单选题对波特的五力模型说法不正确的是（）。A 该模型能够处理动态变化的环境B 该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息C 模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D 该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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考题 多选题行业竞争程度和盈利能力的影响因素包括（）A客户的议价能力B现有企业间的竞争C替代产品的威胁D新进入企业的威胁E供应商的议价能力
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考题 多选题下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A现有企业间的竞争B替代品的威胁C买方的议价能力D新加入企业的威胁
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考题 多选题五力分析模型中的五力包括有（）。A供应商的议价能力B购买者的议价能力C潜在竞争者进入的能力D替代品的替代能力E行业内竞争者现在的竞争能力
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考题 多选题“五力模型”的“五力”是指（）A买方谈判能力B供应方谈判能力C替代品的威胁D潜在进入者E现有企业间的竞争
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考题 多选题五力分析模型认为，一个行业的竞争主要来自（）。A潜在进入者的威胁B现有企业间的竞争C替代产品的威胁D买方和供应商的议价能力
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考题 多选题波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（　）。A现有竞争者的竞争能力B买方议价能力C卖方议价能力D替代品的威胁E新进入者进入壁垒
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考题 多选题波特的五力模型包括（）A供应者议价能力B客户议价能力C替代品的威胁D潜在竞争者的威胁E现有业者的竞争程度
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考题 单选题波特的五力模型是指：来自新进入者的威胁、供应商（银行存款客户）的议价能力、银行信贷客户的议价能力、来自银行同类、替代产品部门威胁和（）。A 银行间的竞争B 政府的管制C 行业协会的约束D 政策影响
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考题 单选题波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。A 供应商的议价能力B 新加入企业的竞争威胁C 现有企业间的竞争D 替代品的威胁
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考题 单选题下列选项中，不属于波特五力模型的是（ ）A 产品研发能力B 潜在竞争者进入的威胁C 供应商议价能力D 替代产品或服务的威胁
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