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领导的领导方式可以影响整个部门，成功领导者通常具有较高的激励技巧。下列说法中，不正确的是（）。
- A、在要求员工时总是以身作则
- B、对工作充满热情，并以自己的热情感染员工
- C、自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情
- D、充分信任自己的下属，努力帮助他们完成任务
参考答案
更多 “领导的领导方式可以影响整个部门，成功领导者通常具有较高的激励技巧。下列说法中，不正确的是（）。A、在要求员工时总是以身作则B、对工作充满热情，并以自己的热情感染员工C、自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情D、充分信任自己的下属，努力帮助他们完成任务” 相关考题
考题
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是()。
A.团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变B.领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做C.授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛D.要为团队成员提供必要的工具
考题
团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。
A.成员相互信任时会感到很快乐，愿意说出真实的想法B.犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了C.领导者信任自己的团队时，就会将任务的管理权交给团队成员，相信他们自己可以作出判断和决策D.成员之间互相珍惜，互相尊重
考题
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。
A.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突D.在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训
考题
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
A.①③B.①②C.③④D.②④
考题
激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）A、如果项目准时完成就发放奖金B、提醒团队成员项目对他们事业的重要性C、你自己首先对项目要充满热情D、提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案
考题
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训
考题
建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队，说法正确的是（）。A、领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息C、在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训D、领导者需要思考怎样统揽全局
考题
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛，说法正确的是（）。A、要为团队成员提供必要的工具B、领导者要自己解决问题，不要放手交给成员去做C、团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变D、授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
考题
团队成员之间的相互信任能带来很多好处，包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是（）。A、成员之间相互珍惜，互相尊重B、成员相互信任时会感到很快乐，愿意说出真实的想法C、领导者信任自己的团队时，就会将任务的管理权交给团队成员，相信他们自己可以做出判断和决策D、犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了
考题
团队领导的行为可以影响团队的激励水平，一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧，下面团队领导的做法不正确的是（）。A、刘总在要求员工时总是以身作则B、李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工C、孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情D、张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务
考题
刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。A、对自己角色的理解问题B、个人所具有的能力和经验C、对他人的信任问题D、不想放弃自己的权力
考题
发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是（）。A、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训B、团队成员主要负责做好自己的工作，所以不需要赋予他们管理权C、领导者可以给予团队成员充分的管理权，而自己就不用对团队的行为负责了D、领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系，避免发生冲突
考题
豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就型领导者
考题
勒温的放任式领导方式有哪些特点（）A、在工作中，领导者只负责给下属提供工作所需要的条件，当下属请示工作或与其商量问题时，领导者只做简略回答，而不做指示，任凭下属自行其是B、工作的分工由群体决定，工作的合作成员由自己选择，依据客观标准奖惩工作人员，但以表扬和鼓励为主C、领导者对被领导者的控制方式是民主的，上下级心理相容，领导者关心被领导者的需求，尊重他们的人格和权益D、单纯命令主义领导者发布指令，用命令的方式强制下属贯彻自己的指示E、对工作的成绩或今后的工作设想，除非下属成员主动要求，否则不予任何评价或指示，也不实行奖惩
考题
下面领导者的做法不正确的是（）。A、刘总在要求员工时总是以身作则B、李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工C、孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情D、张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务
考题
某公司有研发团队A和B，人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人，乐于帮助下属解决问题，而且把日常具体事务的决策权下放给员工，只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时，刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动，加强了成员彼此沟通和了解，工作中他们互相帮助，甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人，但是对工作质量要求很严格，唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排，工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强，但总感觉被束缚、被约束，很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终，整个团队成员之间互相猜忌，沟通也越来越少，抱怨连连，工作也没有士气。从上述案例可以看出，A团队发展良好的原因不包括（） A、团队成员都有责任感B、团队成员互相信任、凝聚力强C、团队没有对工作质量提出过高的要求D、团队成员注重沟通了解，减少了冲突和矛盾
考题
单选题刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。A
对自己角色的理解问题B
个人所具有的能力和经验C
对他人的信任问题D
不想放弃自己的权力
考题
多选题勒温的放任式领导方式有哪些特点（）A在工作中，领导者只负责给下属提供工作所需要的条件，当下属请示工作或与其商量问题时，领导者只做简略回答，而不做指示，任凭下属自行其是B工作的分工由群体决定，工作的合作成员由自己选择，依据客观标准奖惩工作人员，但以表扬和鼓励为主C领导者对被领导者的控制方式是民主的，上下级心理相容，领导者关心被领导者的需求，尊重他们的人格和权益D单纯命令主义领导者发布指令，用命令的方式强制下属贯彻自己的指示E对工作的成绩或今后的工作设想，除非下属成员主动要求，否则不予任何评价或指示，也不实行奖惩
考题
单选题下面领导者的做法不正确的是（）。A
刘总在要求员工时总是以身作则B
李总对工作充满热情，并用自己的热情去感染员工C
孙经理觉得自己可以没有激情，但团队成员必须充满激情D
张经理非常信任自己的下属，努力提供条件帮助他们完成任务
考题
单选题领导职能的讲述，错误的是（）A
激励工作是领导者把实现组织目标与满足个人需要有机结合起来，通过激励元素激发和强化下属工作的动力B
领导职能也就是领导者对下属的指点和引导，使他们明确方向和任务C
领导职能具体包括指导沟通和激励等工作D
领导职能是指领导者对组织成员施加影响，使他们以高昂的士气，饱满的热情为实现组织目标而努力
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