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换模的大部分时间都耗费在"()"任务上,因而通常蕴含着巨大的改善潜力。
- A、核心
- B、非核心
- C、内部
- D、以上皆不是
参考答案
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考题
下面关于网络图中的虚工序的描述,正确的是()。
A. 虚工序是技术上的等待,因而它不耗费人力、物力,只耗费时间;B. 虚工序与实工序一样,包括技术上的等待,因而它既耗费人力、物力,又耗费时间;C. 虚工序所描述的是一类实际上不存在的工序,只是为了作图的需要;D. 虚工序是表示前后两道工序之间的逻辑关系,因而它既不耗费人力、物力,又不耗费时间。
考题
缩短换模时间有两种获益方式,其中,若可用时间不变,则可以()?A、通过更少的换模次数,来提升灵活性B、通过更频繁的换模,提升灵活性C、通过保持更少的换模次数,提升设备效率D、以上都不对
考题
普通金卡客户是指()A、核心AUM在5-20万之间但提升潜力在50万以下的客户,以及持金卡不达标客户B、核心AUM在5-30万之间但提升潜力在30万以下的客户,以及持金卡不达标客户C、核心AUM在5-50万之间但提升潜力在50万以下的客户,以及持金卡不达标客户D、核心AUM在5-20万之间但提升潜力在50万以下的客户
考题
某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()A、内换模和外换模作业分析B、动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业C、标准化作业,减少时间波动D、将外换模作业转换为内换模作业
考题
对公司核心人才理解错误的是()。A、进行人力资源设计,就要区分核心人力与非核心人力B、核心人力之外的都属于非核心人力C、一般要求核心人力必须占公司或者整个部门员工人数的50%以上D、整个部门体系里,核心人力最能帮助部门完成任务
考题
多选题某企业生产多种汽车零配件产品,假设为A,B,C,D和E,不同产品的模具不同,根据生产订单的情况发现每月客户对每种产品的需求量差别很大,企业聘请了一位精益大师来指导实现生产均衡化,但是要达到这个目标,必须具备一种非常重要的技术,即快速换模技术(SMED),请问下述关于SMED的陈述中,哪几项是正确的?()A快速换模也称一分钟换模,所以换模时间必须小于一分钟B快速换模技术需要将换模活动进行详细分解,并测定每一项活动的时间C将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个换模时间D将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间,并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个换模时间
考题
填空题快速换模的典型案例:1969年丰田汽车以1000吨的压床有()小时的换线(模)时间,历经6个月的改善降至()小时换线(模)时间;再经3个月的改善,换线(模)时间再降至()分钟内完成。
考题
多选题某精益六西格玛团队决定要减少某企业吸塑工序的吸塑模换模时间,你认为可能采用以下哪些方法进行原因分析和减少换模时间()A内换模和外换模作业分析B动作时间研究,并尽量将内换模作业转换为外换模作业C标准化作业,减少时间波动D将外换模作业转换为内换模作业
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