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使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策？（）

  • A、开发团队
  • B、项目经理
  • C、产品负责人
  • D、ScrumMaster

参考答案

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考题 scrum框架的三种角色指的是()。 A、燃尽图B、scrum教练C、开发团队D、产品负责人
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考题 Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）A、如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B、Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C、开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D、产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作
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考题 团队在冲刺中如何被指导的？（）A、由项目文档和Scrum流程进行指导B、ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间C、产品负责人参加每日站会，进行指导D、由他们的集体只是和经验来指导
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考题 根Scrum指南，谁负责招聘和分派新人到团队中区？（）A、自管理团队B、ScrumMasterC、产品负责人D、这超出了Scrum的范围
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考题 ScrumMater要用于引导开发团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是可能蚕蛹的方法？（）A、教团队在谈话中使用业务需求和目标术语B、引导他们之间的协作式回忆C、将开发团队在Sprint中所采用的开发过程负责人教给产品负责人D、如上所有
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考题 为什么产品负责人应该参加每日scrum站会？（）A、确保团队还在向着sprint目标的方向努力B、对团队进度发表意见C、告诉开发团队接下来的要做哪个任务D、帮助澄清需求
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考题 谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）A、每一个scrum团队成员B、ScrumMasterC、产品负责人D、所以scrum团队成员
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考题 当产品负责人已经超过负荷时，如下那一条会是很不错的选择？（）A、分割产品负责人的角色和职责B、让项目经理承担一些产品负责人的职责C、现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间D、让产品负责人从其他职责中释放出来
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考题 如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A、ScrumMaster、项目经理和开发团队B、产品负责人和利益相关者C、开发团队D、产品负责人、ScrumMaster和团队
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考题 哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍？（）A、利益相关者B、产品负责人C、Scrum团队D、ScrumMaster
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考题 谁负责Scrum团队所交付的业务价值吗？（）A、产品负责人B、项目经理C、项目集（程序）赞助的人D、ScrumMaster
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考题 谁主要来维护产品待办列表？（）A、ScrumMasterB、产品负责人C、利益相关者D、Scrum开发团队
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考题 谁主要来维护产品待办清单？（）A、Scrum开发团队B、ScrumMasterC、产品负责人D、利益相关者
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考题 使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策（）A、ScrumMasterB、团队C、产品负责人D、项目经理
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考题 根据Scrum指南，谁负责招聘或分派新人到团队中去？（）A、ScrumMasterB、产品负责人C、自管理团队D、这超出了Scrum的范围
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考题 在敏捷环境中，谁应负责设计和更新看板的项目状态和进度？（）A、产品负责人。B、团队领导或导师。C、团队。D、项目干系人。
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考题 ScrumMaster要引导团队和产品负责人之间的交流，哪个技术是一个有效的方法？（）A、引导产品负责人学习Sprint中用到的技术B、引导他们之间的协作式会议C、引导团队在谈话中使用业务需求和目标的术语D、如上所有
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考题 在Scrum中，作为产品负责人和团队之间桥梁的是（）A、产品说明书B、发布计划C、回顾D、产品待办事项
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考题 在当前sprint中，谁应该删除和记录出现的障碍？（）A、项目经理B、产品负责责人C、敏捷团队D、Scrum主管
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考题 单选题使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策？（）A 开发团队B 项目经理C 产品负责人D ScrumMaster
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考题 单选题根据Scrum指南，谁负责招聘或分派新人到团队中去？（）A ScrumMasterB 产品负责人C 自管理团队D 这超出了Scrum的范围
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考题 单选题根Scrum指南，谁负责招聘和分派新人到团队中区？（）A 自管理团队B ScrumMasterC 产品负责人D 这超出了Scrum的范围
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考题 单选题谁主要负责确保所有人都遵守scrum的规则和实践？（）A 每一个scrum团队成员B ScrumMasterC 产品负责人D 所以scrum团队成员
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考题 单选题使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策（）A ScrumMasterB 团队C 产品负责人D 项目经理
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考题 单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A 开发团队B 产品负责人和利益相关者C Scrummaster、项目经理和开发团队D 产品负责人、Scrummaster和团队
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考题 单选题如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A ScrumMaster、项目经理和开发团队B 产品负责人和利益相关者C 开发团队D 产品负责人、ScrumMaster和团队
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考题 单选题Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）A 如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目B Scrum团队做任何必要的事情来达成目标C 开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺D 产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作
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