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控制就是根据计划所确定的要求来检查计划的实际执行情况，发现偏差或新的情况，分析其中的原因，进而采取相应的调整措施，以（）计划的实现。
参考答案
更多 “控制就是根据计划所确定的要求来检查计划的实际执行情况，发现偏差或新的情况，分析其中的原因，进而采取相应的调整措施，以（）计划的实现。” 相关考题
考题
在确定了项目施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保()的实现。
A、施工管理目标B、施工成本控制目标C、项目管理目标D、项目成本控制计划
考题
在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（ ）。A．逐项比较施工成本计划值和实际值B．分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C．根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D．跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
考题
建设项目进度计划的跟踪检查与调整，主要包括( )。A.必要时调整进度计划
B.确定项目的工作编码系统
C.计算网络计划的时间参数
D.对发现的进度偏差采取纠偏措施
E.定期跟踪检查进度计划执行情况
考题
建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括（ ）。A.进度目标的分析和论证
B.如果执行存在偏差，则采取纠偏措施
C.如有必要调整进度计划
D.定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况
考题
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。
A.分析进度偏差产生的原因
B.实际进度数据的整理、统计和分析
C.采取措施调整进度计划
D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.进行实际进度与计划进度的比较
考题
建设工程进度调整系统过程的主要工作有（ ）。
A、实际进度与计划进度的对比分析
B、现场实地检查工程进展情况
C、采取措施调整进度计划
D、分析进度偏差产生的原因
E、确定后续工作和总工期的限制条件
考题
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。
A.分析产生进度偏差的原因
B.实际进度数据的整理、统计和分析
C.采取措施调整进度计划
D.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.进行实际进度与计划进度的比较
考题
对建设工程进度计划执行情况进行跟踪检查发现问题后，进度调整系统过程中应开展的工作有()。A、分析产生进度偏差的原因
B、实际进度数据的整理、统计和分析
C、采取措施调整进度计划
D、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
E、进行实际进度与计划进度的比较
考题
建设项目进度计划的跟踪检查与调整，主要包括( )。A、必要时调整进度计划
B、确定项目的工作编码系统
C、计算网络计划的时间参数
D、对发现的进度偏差采取纠偏措施
E、定期跟踪检查进度计划执行情况
考题
建设工程项目的进度计划的跟踪检查与调整的内容不包括( )。A、进度目标的分析和论证
B、如果执行存在偏差，则采取纠偏措施
C、如有必要调整进度计划
D、定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况
考题
网络计划实施中的控制主要包括（ ）。A.检查并掌握工程的实际进展情况
B.掌握工程成本的控制情况
C.分析产生进度偏差的主要原因
D.确定相应的纠偏措施或调整方法
E.保证项目按照合同要求的工期按时完工
考题
建设工程进度控制的主要工作环节包括（ ）。A.进度目标的分析和论证
B.编制进度计划
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.研究进度控制的措施
E.执行有偏差时，采取纠错措施，并视必要调整进度计划调整进度计划
考题
在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（）。A、逐项比较施工成本计划值和实际值B、分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C、根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D、跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
考题
网络计划实施中的控制主要包括（ ）。A、检查并掌握工程的实际进展情况B、掌握工程成本的控制情况C、分析产生进度偏差的主要原因D、确定相应的纠偏措施或调整方法E、保证项目按照合同要求的工期按时完工
考题
多选题在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）A进度计划执行过程中的跟踪检查B实际进度数据的加工处理C实际进度与计划进度的对比分析D分析偏差对后续工作及总工期的影响E采取措施调整进度计划
考题
单选题有关“控制”的讲述，正确的是（）A
控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差。B
控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应。C
控制是领导职能的一部分。D
控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
考题
单选题有关“控制”的讲述，错误的是（）。A
控制职能是指管理者根据既定计划要求，检查组织活动，发现偏差，查明原因，采取措施给予纠正，或者根据新的情况对原计划做必要调整，保证计划与实际运行相适应B
控制过程包括依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差C
控制是领导职能的一部分，就是领导协调的、对计划进行控制D
控制工作之所以成为管理的一个基本职能，是因为计划的制定和执行在时空上相对分离，只有依靠控制，才能防止或纠正执行中的偏差，把计划落到实处
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