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（请给出正确答案）
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1．2万元；工期每拖后1天，承包商需承担逾期违约金1．5万元。开工前承包商提交经审批的施工进度计划，如图5-16所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天(台班费：800元／台班)。
事件2：4月25日～26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天(台班费：1000元／台班)；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天(台班费：800元／台班)，增加手动机具使用2天(台班费：500元／台班)。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天(台班费：1200元／台班)。
截止到5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。
问题：
(1)分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
(2)对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。
如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
(3)该工程架子工日工资为180元／工日，其他工种工人日工资为150元／工日，人工窝工补偿标准为日工资的50％，机械闲置补偿标准为台班费的60％，管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10％，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9％，计算应被批准的费用索赔为多少元?
(4)按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50％的工作量，工作G完成80％的工作量，工作H完成75％的工作量，绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天(台班费：800元／台班)。
事件2：4月25日～26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天(台班费：1000元／台班)；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天(台班费：800元／台班)，增加手动机具使用2天(台班费：500元／台班)。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天(台班费：1200元／台班)。
截止到5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。
问题：
(1)分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
(2)对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。
如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
(3)该工程架子工日工资为180元／工日，其他工种工人日工资为150元／工日，人工窝工补偿标准为日工资的50％，机械闲置补偿标准为台班费的60％，管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10％，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9％，计算应被批准的费用索赔为多少元?
(4)按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50％的工作量，工作G完成80％的工作量，工作H完成75％的工作量，绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。
参考答案
参考解析
解析： (1)确定发生事件的责任归属是否在关键线路上，确定能否进行工期、费用索赔。
(2)绘制第6个月末时的进度前锋线，可以确定各工作实际进度情况，进而分析工作进度偏差。
[解析]
问题(1)：
事件1：索赔不合理，因为承包商提出索赔时问超过了有关规定的时效期28天。
事件2：索赔合理，因为这是应由业主承担的风险事件。
事件3：针对业主负责采购的材料未按时到场而提出的费用索赔合理，因为这是应由业主承担的风险事件；针对脚手架倾倒提出的索赔不合理，因为这是应由承包商承担的风险事件。
问题(2)：
①事件2：C、D都是关键工作，且两者是平行工作，工期索赔2天。
②事件3：不能获得工期索赔，因为F的总时差为10天，大于延误的时间。累计工期索赔2+0=2(天)
③承包商可获得提前工期奖，数额为(150+2-150)×1．2=2．4(万元)
问题(3)：
事件1：超过索赔期限，费用索赔不能被监理工程师批准。
事件2：窝工费用索赔：(40×150×50％+2×1000×60％)×(1+9％)=4578．00(元)
新增工作索赔：(18×150+2×500)×(1+10％)×(1+9％)+(2×800×60％)×(1+9％)=5482．70(元)
事件3：(4×20×150×50％+4×1200×60％)×(1+9％)=9679．20(元)
应被批准的为：4578+5482．7+9679．20=19739．90(元)
问题(4)：
①F工作拖延20天，影响紧后工作1最早开始时间20天，其有10天总时差，所以影响总工期10天。
②G无进度偏差，对工期无影响。
③H工作延误10天，其有10天的总时差和自由时差，对紧后工作和总工期都无影响。
(2)绘制第6个月末时的进度前锋线，可以确定各工作实际进度情况，进而分析工作进度偏差。
[解析]
问题(1)：
事件1：索赔不合理，因为承包商提出索赔时问超过了有关规定的时效期28天。
事件2：索赔合理，因为这是应由业主承担的风险事件。
事件3：针对业主负责采购的材料未按时到场而提出的费用索赔合理，因为这是应由业主承担的风险事件；针对脚手架倾倒提出的索赔不合理，因为这是应由承包商承担的风险事件。
问题(2)：
①事件2：C、D都是关键工作，且两者是平行工作，工期索赔2天。
②事件3：不能获得工期索赔，因为F的总时差为10天，大于延误的时间。累计工期索赔2+0=2(天)
③承包商可获得提前工期奖，数额为(150+2-150)×1．2=2．4(万元)
问题(3)：
事件1：超过索赔期限，费用索赔不能被监理工程师批准。
事件2：窝工费用索赔：(40×150×50％+2×1000×60％)×(1+9％)=4578．00(元)
新增工作索赔：(18×150+2×500)×(1+10％)×(1+9％)+(2×800×60％)×(1+9％)=5482．70(元)
事件3：(4×20×150×50％+4×1200×60％)×(1+9％)=9679．20(元)
应被批准的为：4578+5482．7+9679．20=19739．90(元)
问题(4)：
①F工作拖延20天，影响紧后工作1最早开始时间20天，其有10天总时差，所以影响总工期10天。
②G无进度偏差，对工期无影响。
③H工作延误10天，其有10天的总时差和自由时差，对紧后工作和总工期都无影响。
更多 “某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1．2万元；工期每拖后1天，承包商需承担逾期违约金1．5万元。开工前承包商提交经审批的施工进度计划，如图5-16所示。 该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件： 事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天(台班费：800元／台班)。 事件2：4月25日～26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天(台班费：1000元／台班)；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天(台班费：800元／台班)，增加手动机具使用2天(台班费：500元／台班)。 事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天(台班费：1200元／台班)。 截止到5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。 问题： (1)分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。 (2)对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。 如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少? (3)该工程架子工日工资为180元／工日，其他工种工人日工资为150元／工日，人工窝工补偿标准为日工资的50％，机械闲置补偿标准为台班费的60％，管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10％，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9％，计算应被批准的费用索赔为多少元? (4)按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50％的工作量，工作G完成80％的工作量，工作H完成75％的工作量，绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。 ” 相关考题
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考题
某房屋工程合同工期650天，批准的网络计划如图7．4所示。
合同约定工期每提前(或拖后)一天奖励(或罚款)5000元。总承包商将E工作和F工作两项工作的劳务进行了分包，分包合同约定．若造成总承包商关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失5000元。
总承包商对B工作进行施工时，计划使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板供应商晚提供大模板到现场每延误一天，供应商赔偿5000元。
在工程施工过程中发生了如下事件：
事件1，因特大暴雨突发洪水，工程停工，造成A工作施工工期延长10天，人员窝工和施工机械闲置造成总承包商直接经济损失8万元：
事件2，B工作施工时，大模板未能按期到货。造成总承包商B工作施工工期延长15天，直接经济损失25万元：
事件3，E工作施工时，总承包商的劳务分包未按规范施工，造成总承包商返工，E工作施工工期延长5天，直接经济损失1万元；
事件4，F工作施工过程中，建设单位采购的设备因质量问题退换货，造成总承包商施工工期延长10天．直接费用增加5万元：
事件5，因为建设单位对G工作的材料的色彩不满意，要求设计单位进行设计变更，使总承包商对G工作晚开工25天，直接费损失1万元。
问题：
1．指出网络计划的关键线路。
2．指出上述哪些事件，总承包商可以向建设单位进行索赔，并分别说明索赔内容和理由。
3．在事件2和事件3，总承包商可以向大模板供应商和E工作的劳务分包索赔吗
如果可以请说明索赔的内容和理由。
4．由于上述事件，总承包商可得到建设单位的工期补偿为多少天工程实际总工期为多少天工期奖(罚)款是多少万元
5．总承包商可得到劳务分包方和大模板供应商的费用赔偿各是多少万元
考题
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1:3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）
事件2:4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具代替原配动力机械D使功效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费:800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业，由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费1200元/台班）
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
问题：
1、分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
2、对于能被受理的工期索赔事件。分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承包逾期违约金？相应的数额为多少？
3、该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%，机械闲置补偿标准为台班费的60%，管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。
4、按初始安排的施工进度计划（答题纸中图4.1），如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作有无偏差，并说明对工期的影响。
考题
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图4.1所示。
图4.1 施工进度计划
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）。
事件2：4月25日～26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）。
截止到5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
、分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
、对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金相应的数额为多少
、该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。
、按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。
考题
业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。
工程项目网络进度计划（时间单位：天）
项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
工作持续时间和直接费费率表
该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
问题： 从经济角度考虑，对业主来说最合理的工期为多少天？（写出计算过程并说明理由）
考题
业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。
工程项目网络进度计划（时间单位：天）
项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
工作持续时间和直接费费率表
该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
问题： 该项目间接费费率为0.6万元／天，在上图所示网络进度计划的基础上进行工期一费用优化，并计算工程总费用最低的计算工期及工程费用减少额。（写出计算分析过程）
考题
业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同，合同工期120天。据估计该生产线投产后，业主每天可获利润1.0万元，故设备监理服务合同约定，如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工，业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划（见下图）。
工程项目网络进度计划（时间单位：天）
项目监理机构调查分析发现，以承包商的现有能力和资源，该进度计划可以进行优化，遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商，承包商同意对网络计划进行工期一费用优化，以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。
工作持续时间和直接费费率表
该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后，设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励，遭业主拒绝。业主表示，自己付给承包商的工程款并未减少，设备监理单位的建议只是使承包商受益，设备监理单位应向承包商要求奖励。
问题： 指出上图所示网络进度计划中的关键线路，并计算总工期。
考题
某港码头的引桥工程，合同价款总计 2000 万元，工程总工期为 12 个月，工程施工过程中，因波浪折射问题，影响港内泊稳条件，业主决定修改设计，由此增加了额外的工程量 100 万元，由于工程量的增加，承包商按原合同规定的延长
了工程竣工时间，承包商实际上工期处长了 1 月。问题：
1．就题意所述，承包商是否可以提出工期索赔？说明理由。
2．承包商提出工期索赔一个月，可否？为什么？
3．工期索赔的程序如何？
考题
某建设项目，业主将其中一个单项工程按照国家标准清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6 个月，每个月分部分项工程项目和单价措施项目费用见表16-2。
总价措施项目费用为12 万元（其中安全文明施工费用6.6 万元），他项目费用包括暂列金额为10 万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28 万元，总包服务费用按5％计算，规费暂不计；增值税率为9％。
施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：
1.开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20％以及安全文明施工费用的60％。预付款在合同期的后3 个月从应付工程款中平均扣回。
2.开工后.安全文明施工费用的40％随工程进度款在第1 个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付。
3.工程进度款按月结算。业主按承包商应得工程进度款的90％支付。
4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付。
5.当分部分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15％时，应调整相应的综合单价调价系数为0.9（或1.1）。
6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5％及以内的费用由承包商承担，超过5％以上的部分由业主承担。
7.工程竣工结算时扣留3％的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。
施工期间。经监理人核实及业主确认的有关事项如下：
1.第3 个月发生合同外零星工作，现场签证费用4 万元（含管理费和利润），某分项工程因设计变更增加工程量20％（原清单工程量400㎡，综合单价180 元/㎡），增加相应单价措施费用1 万元，对工期无影响。
2.第4 个月业主的专业分包工程完成，实际费用22 万元，另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12％（原清单中，该材料数量300㎡，材料价格200 元/㎡）。
问题：
1.该单项工程签约合同价为多少万元?
业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?
开工后第1 个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?
2.第3 个月承包商应得工程款为多少万元?
业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
3.第4 个月承包商应得工程款为多少万元?
业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
4.假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了10 万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?（计算结果有小数的保留3 位小数）
考题
——依据工程量清单计价原理：“量价合一”的考试素材
——工程变更的索赔计算
1、按工程量的增加比例计算
某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3800 M3，原定工期为40天，则承包商可以提出的工期索赔是：
工期索赔期=原工期×新增工程量÷原工程量
工期索赔期=40×（3800-2800）÷2800=10天
2、按工程量的增减是承包商应承担的风险，计算如下：
若上例中，合同工程量增减10%为承包商应承担的风险，则工期索赔是：
工期索赔期=40×（3800-2800×110%）÷2800=6天
3、按照造价的增减比例进行计算
某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工工程中业主增加额外工程200万元，则承包商提出的工期索赔值为：
工期索赔期=原合同工期×附加或新增工程造价÷原合同总=24×200÷1200=4个月
4、应用
某机电工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月。该工程施工进入到第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止，此时已完成产值270万元。为此，施工单位提出以下费用补偿要求：
（1）因设备撤回基地发生的费用计10万元；
（2）人员遣返费用，计8万元；
以上费用总计提出索赔为18万元
考题
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时,业主为了约束承包商保证工程质量,要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。
【问题】1、招标时对承包商的资格预审查的内容有哪些?
考题
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时,业主为了约束承包商保证工程质量,要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。
【问题】3、监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么?
考题
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？
考题
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
考题
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。
考题
对某项工程的施工，业主通过公开招标的方式选定了承包商。签定合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。
监理工程师对两次索赔申请应如何处理？
考题
对某项工程的施工，业主通过公开招标的方式选定了承包商。签定合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。
监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么？
考题
对某项工程的施工，业主通过公开招标的方式选定了承包商。签定合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。
招标时对承包商的资质审查的内容有哪些？
考题
问答题对某项工程的施工，业主通过公开招标的方式选定了承包商。签定合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。
监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么？
考题
问答题某引桥工程合同总价款2000万元，工程总工期为12个月，工程施工进行中，业主决定修改设计，增加了额外的工程量100万元，由于工程量的增加，承包商延长了工程竣工的时间，承包商的实际工期延长了1个月。问题：（1）就题意所述，承包商是否可以提出工期索赔？为什么？（2）承包商提出工期索赔1个月，是否合理？为什么？
考题
单选题根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，因罕见的特大暴雨（属于不可抗力）导致施1二现场停工，工期延误，承包商自有的施工机械损坏，则关于该不可抗力的责任承担的说法，正确的是( )。A
工期延误由业主承担，承包商自有机械损坏应由承包商承担B
工期延误和承包商自有机械损坏均应由承包商承担C
工期延误和承包商自有机械损坏均应由业主承担D
工期延误由承包商承担，承包商自有机械损坏应由业主承担
考题
问答题某工程合同总价2000万元，总工期12个月，现业主指定增加额外工程100万元。问题(1)针对业主增加额外工程，承包商是否可以提出工期索赔？说明理由。(2)计算承包商可以提出的工期索赔值。
考题
问答题对某项工程的施工，业主通过公开招标的方式选定了承包商。签定合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。
施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物，使整个工程停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时提出了工期索赔申请，并提供了施工记录。
招标时对承包商的资质审查的内容有哪些？
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