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某房屋工程合同工期650天，批准的网络计划如图7．4所示。
合同约定工期每提前(或拖后)一天奖励(或罚款)5000元。总承包商将E工作和F工作两项工作的劳务进行了分包，分包合同约定．若造成总承包商关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失5000元。
总承包商对B工作进行施工时，计划使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板供应商晚提供大模板到现场每延误一天，供应商赔偿5000元。
在工程施工过程中发生了如下事件：
事件1，因特大暴雨突发洪水，工程停工，造成A工作施工工期延长10天，人员窝工和施工机械闲置造成总承包商直接经济损失8万元：
事件2，B工作施工时，大模板未能按期到货。造成总承包商B工作施工工期延长15天，直接经济损失25万元：
事件3，E工作施工时，总承包商的劳务分包未按规范施工，造成总承包商返工，E工作施工工期延长5天，直接经济损失1万元；
事件4，F工作施工过程中，建设单位采购的设备因质量问题退换货，造成总承包商施工工期延长10天．直接费用增加5万元：
事件5，因为建设单位对G工作的材料的色彩不满意，要求设计单位进行设计变更，使总承包商对G工作晚开工25天，直接费损失1万元。
问题：
1．指出网络计划的关键线路。
2．指出上述哪些事件，总承包商可以向建设单位进行索赔，并分别说明索赔内容和理由。
3．在事件2和事件3，总承包商可以向大模板供应商和E工作的劳务分包索赔吗
如果可以请说明索赔的内容和理由。
4．由于上述事件，总承包商可得到建设单位的工期补偿为多少天工程实际总工期为多少天工期奖(罚)款是多少万元
5．总承包商可得到劳务分包方和大模板供应商的费用赔偿各是多少万元
合同约定工期每提前(或拖后)一天奖励(或罚款)5000元。总承包商将E工作和F工作两项工作的劳务进行了分包，分包合同约定．若造成总承包商关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失5000元。
总承包商对B工作进行施工时，计划使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板供应商晚提供大模板到现场每延误一天，供应商赔偿5000元。
在工程施工过程中发生了如下事件：
事件1，因特大暴雨突发洪水，工程停工，造成A工作施工工期延长10天，人员窝工和施工机械闲置造成总承包商直接经济损失8万元：
事件2，B工作施工时，大模板未能按期到货。造成总承包商B工作施工工期延长15天，直接经济损失25万元：
事件3，E工作施工时，总承包商的劳务分包未按规范施工，造成总承包商返工，E工作施工工期延长5天，直接经济损失1万元；
事件4，F工作施工过程中，建设单位采购的设备因质量问题退换货，造成总承包商施工工期延长10天．直接费用增加5万元：
事件5，因为建设单位对G工作的材料的色彩不满意，要求设计单位进行设计变更，使总承包商对G工作晚开工25天，直接费损失1万元。
问题：
1．指出网络计划的关键线路。
2．指出上述哪些事件，总承包商可以向建设单位进行索赔，并分别说明索赔内容和理由。
3．在事件2和事件3，总承包商可以向大模板供应商和E工作的劳务分包索赔吗
如果可以请说明索赔的内容和理由。
4．由于上述事件，总承包商可得到建设单位的工期补偿为多少天工程实际总工期为多少天工期奖(罚)款是多少万元
5．总承包商可得到劳务分包方和大模板供应商的费用赔偿各是多少万元
参考答案
参考解析
解析：问题1： 该网络计划的关键线路为：①—②—③—④—⑥—⑧或A-B-D-F-H
问题2：
索赔成立的有事件1、事件4、事件5。
事件1，属于不可抗力，A工作在关键线路上，可以索赔工期10天，不赔费用。
事件4．建设单位采购的设备因质量问题，是建设单位的责任，F工作在关键线路上，可赔工期10天，可赔费用5万元。
事件5．建设单位对G工作的材料的色彩不满意，要求设计单位进行设计变更，属于建设单位的责任，但G工作不在关键线路上，小于总时差，只赔费用，不赔工期。
问题3：
总承包商可向大模板供应商索赔7．5万元(因大模板到货每延误1天赔偿5000元，共延15天)，向劳务分包商索赔1．0万元，因E工作属于非关键线路，只赔偿损失。
问题4：
实际总工期为：650+20+15=695(天)，总承包人可得到建设单位的工期补偿为：
10+10=20(天)，工期罚款为：0．5×15=7．5(万元)。
问题5：
总承包商可向模板供应商索赔7．5万元，向劳务分包商索赔1．0万元。
问题2：
索赔成立的有事件1、事件4、事件5。
事件1，属于不可抗力，A工作在关键线路上，可以索赔工期10天，不赔费用。
事件4．建设单位采购的设备因质量问题，是建设单位的责任，F工作在关键线路上，可赔工期10天，可赔费用5万元。
事件5．建设单位对G工作的材料的色彩不满意，要求设计单位进行设计变更，属于建设单位的责任，但G工作不在关键线路上，小于总时差，只赔费用，不赔工期。
问题3：
总承包商可向大模板供应商索赔7．5万元(因大模板到货每延误1天赔偿5000元，共延15天)，向劳务分包商索赔1．0万元，因E工作属于非关键线路，只赔偿损失。
问题4：
实际总工期为：650+20+15=695(天)，总承包人可得到建设单位的工期补偿为：
10+10=20(天)，工期罚款为：0．5×15=7．5(万元)。
问题5：
总承包商可向模板供应商索赔7．5万元，向劳务分包商索赔1．0万元。
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考题
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。
问题： 是否批准工期索赔
考题
某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务，主要设备由业主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图 5.1 所示早时时标网络计划，该工程合同工期为 16 个月（各工作均匀速进行）。
问题： 根据图 5.1 写出关键线路。
考题
四、
乙制造公司承包了甲公司所需的某设备的制造工程，根据合同编制了表 4.1 所示的制造工作及持续时间表。甲公司为了确保工期目标，在承包合同中明确规定，在保证质量和合同总价不变的前提下，乙公司工期提前可以获得工期提前奖励。
表 4.1 制造工作及持续时间表
问题： 根据表 4.1 编制的部分进度计划网络图如图 4.1 所示，请在答题卡上绘出完整的进度计划网络图。
考题
某工程双代码施工网络计划如图2-2所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为23个月。
如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工)，该施工网络进度计划应如何调整较合理?
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背景
某机场工程施工网络计划如图所示，该工程合同工期为25周。
问题
(1)指出该施工网络计划的关键线路和关键工作，该施工网络计划的计算工期为多少个月?
(2)在网络图中标出各工序最早可能开始时间、最迟开始时间、最早可能结束时间和最迟完成时间，并计算工作A、B、C的总时差和自由时差。
(3)网络计划经过一段时间实施后，如原计划不能满足工期要求，需要用什么方法调整?
考题
某分部工程的网络计划如图5-24所示，计算工期为44天。
（一）根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。按A→D→I顺序组织施工，则网络计划的变化如图5-25所示。
【问题1】
1．计算工期是多少天？
2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
（二）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变化如图5-26所示。
【问题2】
1．计算工期是多少天？
2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
考题
某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有()。
A、 ①—②—③—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩
B、 ①—②—③—⑦—⑨—⑩
C、 ①—②—④—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩
D、 ①—②—④—⑤—⑥—⑧—⑨—⑩
E、 ①—②—⑤—⑥—⑦—⑨—⑩
考题
某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则（ ）不属于该网络计划的关键线路。
A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
B.①-②-③-⑦-⑨-⑩
C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
D.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
考题
某土石坝分部工程的网络计划如图1F420140-1 所示，计算工期为44 天。根据技术方案，确定A、D、I 三项工作使用一台机械顺序施工。
问题：
（1）按A → D → I 顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420140-2 所示。
① 计算工期是多少天？
② 机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
（2）如按D → A → I 顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420140-3 所示。
① 计算工期是多少天？
② 机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
（3）比较以上两个方案，判断哪个方案更好？
（4）若监理批准D → A → I 顺序施工，施工中由于项目法人原因，B 项工作时间延长5 天，承包商提出要求延长5 天工期。网络计划如图1F420140-4 所示。
① 工期延长几天合理？为什么？
② 机械闲置的时间为多少天？
考题
某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
问题1
(1)按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-2所示：
①计算工期是多少天
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(2)如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-3所示：
①计算工期是多少天
②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天
(3)比较以上两个方案，判断哪个方案更好。
(4)若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151—4所示。
①你认为工期延长几天合理 为什么
②机械闲置的时间为多少天
考题
背景：
某工程双代号施工网络计划如图 2～3所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为 23个月
【问题】
1.该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？
2.计算工作 B、C、G的总时差。
3.如果工作 C和工作 G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作 C和工作 G不能同时施工），该施工网络进度计划应如何调整较合理？
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）
考题
某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。
【问题】3、监理工程师应同意延长合同工期几天合理?为什么?（用网络计划图表示）。
考题
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。
【问题】延长合同工期18天和按实际工程延长合同
考题
某建设工程项目的施工网络计划如图6-9所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表6-10（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的变化,网络计划的实际工期为89天,如图6-10所示。
【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】1、确定网络计划图1和图2的关键线路。
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】4、假设不可抗力均为非业主风险,监理工程师应签证合理索赔金额是多少?
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】3、监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?（用网络计划图表示）
考题
某工程建设项目的施工计划如图所示。在施工过程中,由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响,其进度延误情况如表所示（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误,网络计划的实际工期为92天,如图2所示。为此,承包人依据合同约定,就业主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天,或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时,承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。
【问题】2、延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?
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