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工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。

A．平衡矩阵式

B．弱矩阵式

C．矩阵式

D．职能式

参考答案

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考题 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。A．平衡矩阵式B．弱矩阵式C．强矩阵式D．职能式
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考题 规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ ）。A．项目式B．平衡矩阵式C．职能式D．弱矩阵式
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考题 在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A．项目团队成员有后顾之忧B．项目管理权力难以平衡C．项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D．项目信息回路比较复杂E．容易出现指令矛盾的状况
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考题 投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。A．项目式B．职能式C．弱矩阵式D．直线式
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考题 以下适宜公开招标的工程项目有( )。A．建设周期长的工程项目B．技术复杂的工程项目C．工程性质特殊的工程项目D．专业要求强的工程项目E．工期紧迫的工程项目
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考题 下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（ ）。A．是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B．适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C．项目团队内部容易沟通D．项目经理是真正意义上的负责人E．项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。 A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（　）。 A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是()A:项目式模式 B:平衡矩阵式模式 C:强矩阵式模式 D:弱矩阵式模式
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考题 对于工作量大、项目周期长的项目宜采取（　）组织结构。 A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.复合式
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考题 （2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一的工程项目组织模式可能是( )。 A.项目式模式 B.平衡矩阵式模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式 E.职能式模式
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考题 矩阵式组织结构的缺点不包括（ ）。A.项目管理权力平衡协调任务重 B.项目成员将接受多头领导 C.信息回路比较复杂 D.团队工作目标不明确
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到55%、有专职行政人员的工程项目组织模式是（ ）。A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式
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考题 矩阵式组织结构的缺点不包括()A:项目管理权力平衡协调任务重 B:项目成员将接受多头领导 C:信息回路比较复杂 D:团队工作目标不明确
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考题 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( ) A.平衡矩阵式 B.弱矩阵C.强矩阵式 D.职能式
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考题 全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织规模式是（　）。A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式　 D.弱矩阵式模式
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考题 （2013年真题）全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（ ）。 A、项目式模式 B、平衡矩阵模式 C、强矩阵式模式 D、弱矩阵式模式
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考题 工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。（）
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考题 下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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考题 不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状态D、团队成员有后顾之忧
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考题 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
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考题 单选题不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A 项目管理权利平衡困难B 信息回路比较复杂C 项目成员处于多头领导状态D 团队成员有后顾之忧
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考题 单选题全职人员在项目团队中的比例达到五分之一，有专职项目经理的工程项目组织模式是( )。A 项目式模式B 平衡矩阵式模式C 强矩阵式模式D 弱矩阵式模式
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考题 单选题矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A 项目管理权力平衡协调任务重B 项目成员将接受多头领导C 信息回路比较复杂D 团队工作目标不明确
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考题 单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A 小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B 工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C 职能式项目组织的项目经理权力最大D 项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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考题 单选题工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）A 平衡矩阵式B 弱矩阵式C 强矩阵式D 职能式
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考题 单选题规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）A 项目式B 平衡矩阵式C 直线式D 弱矩阵式
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