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有利于组织各部分的协调与控制,能充分保证项目总体目标实现的组织结构是( )。

A.矩阵结构
B.职能组织结构
C.线性组织结构
D.树干结构

参考答案

参考解析
解析:有利于组织各部分的协调与控制,能充分保证项目总体目标实现的组织结构是矩阵结构。
更多 “有利于组织各部分的协调与控制,能充分保证项目总体目标实现的组织结构是( )。A.矩阵结构 B.职能组织结构 C.线性组织结构 D.树干结构” 相关考题
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考题 领导的作用主要体现在()。 A、能更有效、更协调地实现组织目标B、有利于调动让你的积极性C、有利于个人目标与组织目标相结合D、有利于提高组织效率

考题 项目管理是由一个永久性的专门组织对项目进行有效地计划、组织协调和控制,以实现项目目标的过程。()

考题 指导与领导工作的作用主要体现在()。A、更有效地实现组织目标B、更协调地实现组织目标C、有利于个人目标与组织目标结合D、有利于个人需要的满足E、有利于调动人的积极性

考题 领导工作的作用表现在()。A、有效、协调地实现组织目标B、有利于组织快速做出决策 [C、有利于调动人的积极性D、有利于个人目标与组织目标结合

考题 领导工作的作用表现在()A、能更有效、更协调地实现组织目标B、有利于个人目标与组织目标相结合C、提供充分而确实的资料D、建立良好的人际关系E、有利于调动人的积极性

考题 关于项目式组织结构模式,说法错误的是()。 A、目标明确及统一指挥B、有利于项目控制C、有利于全面型人才的成长D、能够充分利用企业资源

考题 项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现,主要体现在( )方面。 A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量 B 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成 C 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费 D 有利于项目工作的管理 E 有利于项目内外关系的协调

考题 建设工程项目管理是自项目开始到项目完成,通过(  )使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织  B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制  D.项目策划和项目控制

考题 项目实施的组织保证是()。A、指导采购项目管理实施的具体工作B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命

考题 线性组织结构的指令源是唯一的,其作用包括( ),能在国际上广泛应用。A:有利于管理目标的控制 B:有利于项目目标的协调、组织和指挥 C:有利于工程的协调、组织和指挥 D:有利于项目目标的控制 E:有利于工程目标的控制

考题 由于线性组织结构的指令源是惟一的,有利于(  ),因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。A:工程的协调 B:工程的组织 C:工程的指挥 D:目标的控制 E:进度的控制

考题 建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的(  )。A.组织 B.计划 C.指挥与协调 D.控制

考题 为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于( )的考虑。A、项目管理的基本模式 B、项目目标控制的动态控制原理 C、组织与目标的关系 D、项目管理的承发包模式

考题 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升,而且能保证组织()的实现。A、整体策略B、总体目标C、绩效目标D、战略目标

考题 项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目

考题 有利于项目各相关方信息交流和沟通的有效工具是()。A、计划B、组织C、协调D、控制

考题 下列关于集权的说法不正确的是()。A、集权模式有利于国际企业全球业务的协调B、集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C、集权型组织有利于组织变革和调整D、集权型组织不利于减少重复工作

考题 为了实现项目的目标,项目组织制定对所要做的工作安排,并对资源进行配置,这是指项目组织的()职能。A、计划B、控制C、组织D、协调

考题 项目实施期的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。A、控制B、组织C、管理D、协调

考题 ()是计划、组织、领导(指挥)、协调、控制与创新。A、管理的目标B、实现目标的手段C、管理的本质D、管理的项目

考题 多选题项目组织系统外部的协调,根据项目组织与外部联系的程度又可分为近外层协调和远外层协调,以下属于远外层关系的协调的是()A项目组织与设计单位关系的协调B项目组织与政府部门关系的协调C项目组织与监理单位关系的协调D项目组织与新闻单位关系的协调E项目组织与社区关系的协调

考题 单选题下列关于集权的说法不正确的是()。A 集权模式有利于国际企业全球业务的协调B 集权模式有利于保证公司各项决策与总公司的总体目标相一致C 集权型组织有利于组织变革和调整D 集权型组织不利于减少重复工作

考题 单选题职能制组织结构的优点是A 能充分发挥职能机构的专业管理作用B 有利于各职能部门的协调与配合C 权责分明D 组织的灵活性和适应性强

考题 单选题关于组织结构模式的选择,下列叙述错误的是(  )。A 由于线性组织结构的指令源是惟一的,有利于工程的协调、组织和指挥,有利于项目目标的控制,因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用B 工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用线性组织结构模式C 一般的建设项目不宜采用职能组织结构,因为矛盾的指令源对工程的进展,对项目目标的控制都不利D 我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,多重和矛盾的指令源的问题始终没有得到解决

考题 多选题下列关于项目管理组织的作用,说法正确的是( )。A合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率B管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成C合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费D良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整E项目内外关系的协调有利于科学合理的项目组织工作

考题 多选题线性组织结构模式在国际上得到广泛应用的原因有(  )。A有利于人员就业问题解决B线性组织结构的指令是惟一的C有利于工程的协调、组织和指挥D有利于项目目标的控制E增强业主方管理人员的管理能力