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某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。
1. 风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2. 风险可能性：指风险发生的几率；
3. 风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。
1. 风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2. 风险可能性：指风险发生的几率；
3. 风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。
A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4
B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4
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参考解析
解析：
更多 “某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。 1. 风险严重性：指风险对项目造成的危害程度； 2. 风险可能性：指风险发生的几率； 3. 风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。 假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5 B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2 C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4 D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4 ” 相关考题
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某系统集成企业为做好项目风险管理，给给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B.进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4
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项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③ - ② - ① - ④
B. ③ - ② - ④ - ①
C. ② - ③ - ④ - ①
D. ① - ③ - ② - ④
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某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示。
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ） 的情况属于红灯状态。A. 进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B. 进度延误15%，费用超支35%，发生几率为0.2
C. 进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D. 进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4
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某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：
同时对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，?表示该人员没有相应权限。
A. ①√，②×，③×，④√，⑤√
B. ①√，②√，③√，④×，⑤√
C. ①√，②√，③×，④×，⑤√
D. ①×，②√，③√，④×，⑤×
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C. ①项目组成员②风险跟踪
D. ①风险管理小组②风险减轻
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单选题项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是( )。A
③—②—④—①B
②—③—④—①C
①—③—②—④D
③—②—①—④
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