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某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（ ）。
参考答案
更多 “ 某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（ ）。 ” 相关考题
考题
直线制项目监理组织形式具有( )特点.
A. 不能发挥职能部门的专家作用B. 命令单一、责任分明C. 决策迅速、提高办事效率D.有利于减少决策失误E.有利于减少横向部门之间相互扯皮、互相推诿的现象
考题
直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。A、参谋部门拥有一部分直线职权B、职能部门拥有一部分直线职权C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成D、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
考题
直线职权，参谋职权，职能职权三者之间的关系是（）。A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间C、参谋职权介于直线职权与职能职权之间D、三者职权相互独立，没有联系
考题
某公司的总经理日前作出一项决定：由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时，是在行使（）A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、其他
考题
关于职权，下列说法正确的是（）。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
考题
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
考题
多选题对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（ ）。A直线职权是上级指挥下级工作的权力B参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D参谋职权应受直线职权的领导
考题
单选题某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（ ）。A
明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任B
上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权C
各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力D
要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责
考题
多选题公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（ ）。A参谋部门领导业务部门B上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
考题
多选题关于职权，下列说法正确的是（）。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
考题
单选题直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。A
参谋部门拥有一部分直线职权B
职能部门拥有一部分直线职权C
参谋部门一般都是由一些管理专家组成D
职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
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