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在进行工程项目费用控制时,下列情形中,可以立即判断费用超支,且需立即纠偏的情况有()

A.费用超出预算,施工进度正常
B.费用超出预算,施工进度提前
C.费用消耗低于预算,施工进度正常
D.费用消耗低于预算,施工进度拖延
E.费用超出预算,施工进度拖延

参考答案

参考解析
解析:2020新版教材P112页
按赢得值法,若费用超出预算、施工进度提前,或费用消耗低于预算、施工进行度拖延,则不能立即确定是否费用超支。若费用消耗低于预算、施工进度正常,则费用没有超支。若费用超出预算、施工进度正常,以及费用出预算,施工进度拖延,则费用一定超支。
更多 “在进行工程项目费用控制时,下列情形中,可以立即判断费用超支,且需立即纠偏的情况有() A.费用超出预算,施工进度正常 B.费用超出预算,施工进度提前 C.费用消耗低于预算,施工进度正常 D.费用消耗低于预算,施工进度拖延 E.费用超出预算,施工进度拖延” 相关考题
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考题 在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是()。A.估计完成项目所需的总费用 B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 C.及时了解施工成本是否超支 D.查找产生偏差的原因

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