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项目经理在实施施工管理中,调整项目组织结构、任务分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施

参考答案

参考解析
解析:2020新版教材P28页
二、项目目标动态控制的纠偏措施(1)组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织机械、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。@##
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考题 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是(  )。A.调整项目管理工作流程组织  B.调整进度控制的方法和手段 C.调整项目管理任务分工  D.改进施工方法

考题 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。 A、 组织措施 B、 管理措施 C、 经济措施 D、 技术措施

考题 (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

考题 调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施

考题 调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

考题 在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织 B:管理 C:经济 D:技术

考题 采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施 B:技术措施 C:组织措施 D:经济措施

考题 调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。 A. 组织 B. 管理 C. 经济 D. 技术

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A.调整管理职能分工 B.调整或修改设计 C.调整组织结构 D.调整进度管理手段 E.改变施工管理

考题 进行管理职能分工、调整项目管理班子人员,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施 B、技术措施 C、组织措施 D、管理措施

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( ) A.调査项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段 C.改进施工方法D.选择高效的施工机具 E.调整项目管理任务分工

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、调整组织结构 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理

考题 在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工

考题 应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工

考题 调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

考题 多选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A调整设计B改进施工方法C调整项目管理分工D选择高效的施工机具E调整项目管理工作流程组织

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