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在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A、 组织措施
B、 管理措施
C、 经济措施
D、 技术措施

参考答案

参考解析
解析：(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
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考题 调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的( )。A: 组织措施 B: 管理措施 C: 技术措施 D: 经济措施
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考题 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(　 )措施。A:组织 B:管理 C:经济 D:技术
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考题 调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（ ）措施。 A. 组织 B. 管理 C. 经济 D. 技术
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　） A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　） A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、调整组织结构 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理
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考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
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考题 单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（　）。*A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 技术措施
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考题 单选题调整项目组织结构.进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A 组织措施B 管理措施C 技术措施D 经济措施
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