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在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。

  • A、将工作包成本再分解到相关活动上 
  • B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
  • C、进行挣值分析和绩效预估 
  • D、提出項目资金需求

参考答案

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考题 项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行

考题 ● 成本预算的输出是()。()A.成本基准计划 B.项目预算 C.挣值 D.确定估算

考题 成本预算的输出是:A、 成本基准计划B、 项目预算C、 挣值D、 确定估算

考题 在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

考题 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤: ①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本在分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

考题 项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包;③将各个工作包成本再分解到相关活动;④公司对预算草案进行审批围绕该步骤,下列说法中,()是正确的A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动 B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算 C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划 D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

考题 (  )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。A.编制完成项目活动所需资源的大致成本 B.计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准 C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D.分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更

考题 在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包;②();③确定各项成本再分配的时间;④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上 B.进行准备金分析并分解到相关活动上 C.进行挣值分析和绩效预估 D.提出项目资金需求

考题 小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是( )。A.确定项目成本预算计划 B.识别并分析成本的构成科目 C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划 D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

考题 下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。A:成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准 B:项目范围说明书没有提供汇总预算 C:成本预算是在项目成本估算基础上的 D:成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

考题 建设工程项目施工成本分析是指( )。 A. 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解 B. 在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结 C. 在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结 D. 在成本预算阶段对施工成本的估算和分解

考题 项目成本预算的依据不包括()A、项目机会成本分析报告B、项目成本估算文件C、项目工作结构分解D、项目的进度计划

考题 项目成本预算计划的步骤不包括()A、预算耗费成本估算B、项目总预算成本的分摊C、工作包总预算成本的分摊D、制定项目的累计预算成本计划

考题 下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

考题 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A、工作分解结构B、项目成本控制C、项目进度计划D、项目挣值分析

考题 用挣值法控制项目成本时,要运用到()项的成本值进行分析。A、已完成工作的计划成本B、已完成工作的预算成本C、计划完成工作的预算成本D、计划完成工作的实际成本E、已完成工作的实际成本

考题 在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()A、确定项目的组成部分,并分配成本B、将项目进度计划作为成本预算的一个输入C、制定详细的、精确的成本估算D、制定成本绩效计划

考题 单选题项目成本总预算的分配是根据()估算,在确定出项目的总预算以后,将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。A 项目成本B 项目进度C 项目质量D 项目计划

考题 单选题下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是()。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动A ①②③B ①③②C ③①②D ③②①

考题 单选题项目成本预算的依据不包括()A 项目机会成本分析报告B 项目成本估算文件C 项目工作结构分解D 项目的进度计划

考题 单选题成本预算的输出是()A 成本基准计划B 项目预算C 挣值D 确定估算

考题 单选题项目成本预算计划的步骤不包括()A 预算耗费成本估算B 项目总预算成本的分摊C 工作包总预算成本的分摊D 制定项目的累计预算成本计划

考题 单选题在项目中,你需要将成本分配到会发生成本的时间段。为了达到这个目标,你应该:()A 确定项目的组成部分,并分配成本B 将项目进度计划作为成本预算的一个输入C 制定详细的、精确的成本估算D 制定成本绩效计划

考题 多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊

考题 单选题在完成项目估算后,要制定项目的成本预算,其基本流程是:①将项目总成本分推到各个工作包:②();③确定各项成本再分配的时间:④确定项目成本预算计划。A 将工作包成本再分解到相关活动上B 进行准备金分析并分解到相关活动上C 进行挣值分析和绩效预估D 提出項目资金需求

考题 单选题项目成本预算的编制步骤为()。A 项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊B 工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算C 项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算D 项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊

考题 单选题项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()A 工作分解结构B 项目成本控制C 项目进度计划D 项目挣值分析