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某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示:若实现成本目标为首要考虑的问题,项目团队应处理的最关键风险是()。

A.A

B.B

C.C

D.D


参考答案

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考题 项目风险是可能发生的,影响以下哪项的不确定事情或条件?() A.项目实现的概率B.至少一个项目目标、如成本、范围、进度或质量C.项目对组织的影响D.职能经理检测的项目实施情况

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考题 下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有 () A.当风险对项目的影响为0. 1级时,成本增加不明显 B.当风险对项目的影响为0. 2级时,进度拖延小于5% C.当风险对项目的影响为0. 4级时,进度拖延10%~20% D.当风险对项目的影响为0. 8级时,成本增加大于40% E.当风险对项目的影响为0.05级时,只有少数工作受到影响

考题 风险识别的结果是( )。A.建立初始风险清单 B.建立项目的风险清单 C.确定不同风险发生的概率和产生的潜在损失 D.确定风险发生对项目目标实现造成的影响

考题 风险量反映不确定的( )。A、风险发生的可能性 B、风险事件发生的概率 C、风险事件发生对项目目标的影响程度 D、损失程度和损失发生的概率

考题 某项目 6 月底时, 对前 6 个月各个工作进行统计检查。 有关情况如下表所示: 问题: 1.计算工作 B、 C、 D、 E 的已完工作预算成本及 6 月底该项目的已完工作预算成本。 2.计算本项目 6 月底成本偏差及进度偏差, 并分析成本与进度情况

考题 某项目在主要风险变量的不同情况下,可能发生事件对应的财务净现值及其概率如下表所示,则该项目净现值大于或等于零的累积概率为()。 A.0.62 B.0.64 C.0.66 D.0.69

考题 某项目中多个风险的发生概率和对成本、进度、绩效的影响如下表所示 : 若实现成本目标为首要考虑的问题,项目团队应处理的最关键风险是( )。A.A B.B C.C D.D

考题 ( )不能用于评价项目管理团队的绩效。A.达成既定项目目标 B.进度绩效 C.成本绩效 D.团队规模

考题 风险管理的目标是选择最经济和有效的方法,使()最小。A、风险发生的概率B、风险发生后的直接损失C、风险成本D、风险发生后的直接和间接损失

考题 管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了,因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数(TCPI)。其目的是()A、确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效B、确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效C、预测最后项目成本D、预测最后项目进度和成本

考题 在项目设计阶段,项目经理发现可能影响项目成本、进度、范围和质量的额外风险,若要处理这些风险,项目经理应该做什么?()A、准备概率影响矩阵B、跟相关方说明风险C、创建风险管理计划D、与团队会面讨论风险

考题 项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生重大影响的有()因素。A、进度、成本B、成本、质量C、质量、进度D、进度、质量、成本

考题 某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()A、进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10

考题 术语“风险组合”是指:()A、一项风险量化的策略B、确认的进度和成本风险C、关键风险的累计EMVD、为项目管理准备的风险数据集成

考题 在实施风险定性分析过程中,应该使用下列各项来评估已识别风险的优先级,除了()A、已识别风险发生的相对概率或可能性B、已识别风险发生后对项目目标的影响C、数学技术,如预期货币价值分析(EMV),以提高评估的精确性和准确性D、与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力

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考题 ()是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。A、风险识别B、风险分析C、风险评价D、风险监测与控制

考题 关于项目目标的风险影响等级的表述中,下列说法错误的是()。A、如果成本增加小于10%,可以把风险对项目的影响定为低B、如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为低C、如果进度拖延5%~10%,可以把风险对项目的影响定为高D、如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为较高E、如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为低

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