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项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。
A.组织职能部门
B.公司
C.总经理
D.董事长
B.公司
C.总经理
D.董事长
参考答案
参考解析
解析：项目经理部由项目经理在组织职能部门支持下组建。
更多 “项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。A.组织职能部门 B.公司 C.总经理 D.董事长” 相关考题
考题
下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( )
A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。
考题
根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限有（ ）。A.向外筹集项目建设资金
B.自主选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.决定授权范围内的资源使用
E.主持项目经理部工作
考题
组建道路施工组织机构应（ ）。
A.挑选精干、高效、具有实践经验的项目经理
B.由项目经理选择具有事业心、责任感，懂生产、会经营、善管理的成员
C.制定各级岗位责任制
D.成立项目经理部
E.建立生产劳动组织
考题
根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。
A.主持项目的投标工作.
B.组建工程项目经理部
C.制定项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人.
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2006，项目经理应具有权限包括( )。A.主持项目经理部工作
B.代表本企业与业主签订承包合同
C.制定项目经理部内部计酬办法
D.参与选择物资供应单位
E.负责组建项目经理部
考题
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目经理应具有的权限包括（ ）。
A. 主持项目经理部工作
B. 代表本企业与业主签订承包合同
C. 制定项目经理部内部计酬办法
D. 参与选择物资供应单位
E. 负责组建项目经理部
考题
选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
考题
施工准备阶段的主要工作包括（ ）。A.由项目经理部编制开工报告
B.项目经理部抓紧做好各项施工准备
C.企业管理层委派项目经理
D.项目经理组织招聘劳务班组
E.项目经理组织购买大宗材料
考题
项目经理部的技术交底工作是（ ）。A.由项目经理组织， 技术主管主持实施
B.由项目总工程师组织， 项目经理主持实施
C.由项目经理组织， 项目总工程师主持实施
D.由项目总工程师组织， 技术主管主持实施
考题
（2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
考题
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。A.项目经理经施工企业授权管理施工项目
B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
C.项目经理部具有法人资格
D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
E.项目经理是施工企业的内部岗位
考题
项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。A.县级以上人民政府
B.企业法人
C.设计单位
D.监理单位
考题
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场，实现文明施工
考题
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写好开工报告
E.管理施工现场，实现文明
考题
单选题（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A
项目管理B
资金管理C
信息管理D
进度管理
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