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PRINCE2 的管理过程中,贯穿于项目始终,支持其他六个过程的是( )。
A.DP
B.CP
C.IP
D.MP
E.PL
B.CP
C.IP
D.MP
E.PL
参考答案
参考解析
解析:本题考查的是工程项目管理的知识体系与基本原理。PRINCE2 中涉及8 类管理要素(component)、8 个管理过程(process)以及4 种管理技术(technology)。这八个过程是:指导项目(DP)、开始项目(SU)、启动项目(IP)、管理项目阶段边线(SB)、控制一个阶段(CS),管理产品交付(MP)、结束项目(CP)、计划(PL)。其中,DP 和PL 过程贯穿于项目始终,支持其他六个过程。参见教材P10。
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考题
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。(19)A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
考题
项目管理具有明显的()。项目管理是贯穿于一个项目始终的,是随着项目进程而“时时响应”的,项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。A、过程性B、方位性C、一次性D、独特性
考题
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
考题
下列关于PRINCE2的说法错误的是()。A、PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法B、PRINCE2适合于所有类型的项目C、PRINCE2只能局限于IT项目D、PRINCE2关注于项目产品
考题
单选题项目管理具有明显的()。项目管理是贯穿于一个项目始终的,是随着项目进程而“时时响应”的,项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。A
过程性B
方位性C
一次性D
独特性
考题
单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。A
配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B
整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C
整体变更控制过程贯穿于项目的始终D
整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
考题
单选题贯穿于管理过程的始终,是管理活动核心内容的是()A
决策B
预测C
计划D
领导
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