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（请给出正确答案）
将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（ ）的最主要目的。
A. 工作分解结构
B. 范围界定
C. 工程项目分析
D. 范围管理
B. 范围界定
C. 工程项目分析
D. 范围管理
参考答案
参考解析
解析：【考点】工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。
本题知识点：工程项目范围界定,
本题知识点：工程项目范围界定,
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考题
项目范围管理就是对项目从立项到结束的整个生命期中有关项目的工作范围进行管理和控制的过程和活动,以确保项目包含的所有工作、包括项目所不包含的工作得到有效完成,以便使客户能满意的接受项目交付成果的过程。()
此题为判断题(对，错)。
考题
项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。A．启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段B．范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础C．范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分D．范围核实:正式认可项目的范围E．集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
考题
下列关于工作分解结构的目的，叙述不正确的是（ ）。A．将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标B．将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标C．可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析D．不可以与网络计划技术共同使用
考题
项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（请作答此空）方面。（ ）不属于项目工作分解的活动。A.成本最低
B.易于质量控制
C.易于衡量
D.易于监督
考题
工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。A.将项目划分为多个合同对外发包
B.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围
C.向与项目有关的组织和个人分配任务
D.对项目费用和时间进行控制
考题
工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。
A、将项目划分为多个合同对外发包
B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围
C、向与项目有关的组织和个人分配任务
D、对项目费用和时间进行控制
考题
（）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。A、工作分解结构图B、风险核对表C、风险管理表格D、风险数据库模式
考题
下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。A、对项目的内容进行认真的描述B、对承担项目的工作进行全面的介绍C、把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D、把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
考题
下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A、正确的WBS定义了工程项目的全部范围，B、根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元，C、WBS中级别越高，项目工作描述越粗，D、每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，
考题
单选题下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。A
对项目的内容进行认真的描述B
对承担项目的工作进行全面的介绍C
把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元D
把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
考题
单选题下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A
正确的WBS定义了工程项目的全部范围B
根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C
WBS中级别越高，项目工作描述越粗D
每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
考题
单选题对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）管理。A
项目范围B
项目进度C
项目质量D
项目综合
考题
单选题将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是 ( )。A
职能式B
矩阵式C
复合式D
项目式
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