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投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。
A.项目式 B.职能式C.弱矩阵式 D.直线式
A.项目式 B.职能式C.弱矩阵式 D.直线式
参考答案
参考解析
解析:【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地,工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目,投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。
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考题
● 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。(57)A.直接管理B.间接管理C.水平管理D.垂直管理(58)A.项目型B.职能型C.弱矩阵型D.直线型
考题
在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A.直接管理B.间接管C.水平管D.垂直管理
考题
在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用( 不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(请作答此空)的组织形式或近似的组织形式。A.项目型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.直线型
考题
下列选项中,属于建设工程项目投资特点的有()。
A.建设工程项目投资差异明显
B.建设工程项目投资确定依据复杂
C.建设工程项目投资需动态跟踪调整
D.建设工程项目投资确定层次单一
E.建设工程在时间、空间上离散大
考题
建设工程项目投资的特点包括( )。
A.建设工程项目投资数额巨大
B.建设工程项目投资无明显差异
C.建设工程项目投资需单独计算
D.建设工程项目投资确定依据复杂
E.建设工程项目投资确定层次繁多
考题
下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A
小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B
工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C
职能式项目组织的项目经理权力最大D
项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
考题
多选题通信项目的特点包括( )。A投资大B风险高C分布广D技术复杂性高E建设周期长
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