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进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作,制定和执行确 认程序时,第一项工作一般是( )。
A.确定需要进行确认范围的时间
B.识别确认范围需要哪些投入
C.确定确认范围正式被接受的标准和要素
D.确定确认范围会议的组织步骤
B.识别确认范围需要哪些投入
C.确定确认范围正式被接受的标准和要素
D.确定确认范围会议的组织步骤
参考答案
参考解析
解析:顺序: 确定需要进行确认范围的时间 识别确认范围需要哪些投入 确定范围证实被接受的彼和要素 确定确认范围会议的组织步骤 组织确认范围会议
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考题
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动
考题
进行范围确认是项目中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是( )。A.确定需要进行确认范围的时间B.识别确认范围需要哪些投入C.确定确认范围正式被接受的标准和要素D.确定确认范围会议的组织步骤
考题
进行范围确认是项目管理中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是( )。A.确定需要进行确认范围的时间B.识别确认范围需要哪些投入C.确定确认范围正式被接受的标准和要素D.确定确认范围会议的组织步骤
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下列关于工程项目范围确认的表述,正确的是( )。A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程C.WBS不能作为确认工作范围的依据D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
考题
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C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
考题
项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议,是( )阶段的第一项工作。A.项目研究与拓展
B.项目签约
C.项目执行企划
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考题
项目执行部门根据已签署的代理合同,对营销策划报告进行修改,并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案,召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议,是( )阶段的第一项工作。A:项目研究与拓展
B:项目签约
C:项目执行企划
D:项目信息开发与整合
考题
下面关于项目范围确认描述, () 是正确的。A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C. 范围确认过程中可能会产生变更申请
D. 范围确认属于一项质量控制活动
考题
单选题制作保安项目预算书的第一项内容一般是保安项目概况,项目概括一般不包括()A
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