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项目执行部门根据已签署的代理合同，对营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议，是（　　）阶段的第一项工作。

A.项目研究与拓展
B.项目签约
C.项目执行企划
D.项目信息开发与整合

参考答案

参考解析
解析：项目执行企划阶段的第一项工作是：项目执行部门根据已签署的代理合同，对营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标（销售期、费用预算等）和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门（如交易管理部、研究拓展部、财务部等）合作会议。介绍经修改的营销策划报告和初步制定的项目执行指标及佣金分配方案。由会议决议最终的项目执行指标和佣金分配方案。
更多 “项目执行部门根据已签署的代理合同，对营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议，是（　　）阶段的第一项工作。A.项目研究与拓展 B.项目签约 C.项目执行企划 D.项目信息开发与整合” 相关考题
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考题 项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括（ ）。A．编制项目规划B．批准项目建议书C．开展投资机会研究报告D．编写项目初步可研报告E．评估项目可行性研究报告
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考题 2016年2月，W房地产开发公司（以下简称W公司）将A市在建工程项目整体转让给甲房地产开发公司（以下简称甲公司）。甲公司利用在建工程（价值约为3000万元）作抵押，从B建行获得了一部分资金，在取得商品房预售许可证后，仅委托乙房地产经纪公司（以下简称乙公司）代理预（销）售商品房。甲公司按规定与购房者各自缴纳税费后，为购房者办理了房屋登记手续。 乙公司代理商品房销售代理业务流程中，由会议决议最终的项目执行指标和佣金分配方案，属于（　　）阶段的工作内容。A.项目签约 B.项目执行企划 C.销售准备 D.销售执行
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考题 “在销售现场接待购房者看房，签订商品房买卖合同”属于新建商品房销售代理业务流程中（　　）阶段的工作。A.项目执行企划 B.销售准备 C.销售执行 D.项目的研究与拓展
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考题 关于新建商品房销售代理业务项目签约的表述中，错误的是（　　）。A.由直接操作项目的子公司或项目组与项目开发商进行谈判 B.由直接操作项目的子公司或项目组起草代理合同文本 C.由专门负责法律事务的部门或人员对代理合同草案出具书面法律意见书 D.由交易部门签署已与开发商达成一致的合同
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考题 项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括 ( ) A.编制项目规划 B.批准项目建议书C.开展投资机会研究 D.编写项目初步可研报告E.评估项目可行性研究报告
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考题 项目执行部门根据已签署的代理合同，对营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门合作会议，是( )阶段的第一项工作。A:项目研究与拓展 B:项目签约 C:项目执行企划 D:项目信息开发与整合
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考题 新建商品房销售代理业务基本流程中，（ ）阶段主要是在销售现场接待购房者看房，签订商品房买卖合同，并配合实施广告、公关活动等市场推广工作。A.项目签约 B.项目研究与拓展 C.销售执行 D.项目信息开发与整合
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考题 关于新建商品房销售代理业务项目签约的表述中，错误的是（ ）。(2008年真题)A.由直接操作项目的子公司或项目组与项目开发商进行谈判 B.由直接操作项目的子公司或项目组起草代理合同文本 C.由专门负责法律事务的部门或人员对代理合同草案出具书面法律意见书 D.由交易部门签署已与开发商达成一致的合同
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考题 关于新建商品房销售代理业务基本流程的说法正确的是( )。A:首先要调查项目销售的目标客户群 B:由项目的直接操作部门具体与开发商进行谈判，并起草代理合同文本 C:由最高决策者与开发商签订代理合同 D:项目执行企划阶段的第一项工作是制定营销策划方案 E:销售准备阶段是对销售资料和销售人员的准备
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考题 在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是，高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友，你会怎么办（）A、向高层管理者如实报告你对项目的评估B、召开团队会议，研究出满足原计划进度的其它替代方案C、会见前任项目经理，扭转项目进度D、按照前任项目经理制订的计划执行项目
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考题 以下哪一项不属于新建商品房销售代理业务的流程（）。A、项目信息开发与整合B、项目研究与拓展C、销售执行D、物业查验
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考题 新建商品房销售代理业务的基本流程包括（）。A、物业查验B、项目研究与拓展C、项目执行企划D、项目签约E、销售准备
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考题 项目执行部门根据已签署的代理合同，对营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标（销售期、费用预算等）和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门（如交易管理部、研究拓展部、财务部等）合作会议是（）业务流程的主要内容。A、项目执行企划B、项目研究与拓展C、销售准备D、项目信息开发与整合
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考题 单选题项目执行部门根据已签署的代理合同，对营销策划报告进行修改，并初步制定项目的执行指标（销售期、费用预算等）和佣金分配方案，召集各分管业务的高层管理者及有关部门（如交易管理部、研究拓展部、财务部等）合作会议是（）业务流程的主要内容。A 项目执行企划B 项目研究与拓展C 销售准备D 项目信息开发与整合
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考题 单选题在新建商品房销售代理业务流程中，通常持续时间较长的是（ ）。A 项目信息开发与整合B 项目研究与拓展C 销售准备D 项目执行
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考题 单选题以下哪一项不属于新建商品房销售代理业务的流程（）A 项目信息开发与整合B 项目研究与拓展C 销售执行D 物业查验
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考题 多选题新建商品房销售代理业务的基本流程包括（）。A物业查验B项目研究与拓展C项目执行企划D项目签约E销售准备
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考题 单选题小何在销售现场接待购房者看房，签订商品房买卖合同属于新建商品房销售代理业务流程中( )阶段工作。A 项目执行计划B 销售准备C 销售执行D 项目的研究与拓展
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考题 单选题在新建商品房销售代理业务流程中，项目签约后的下一个环节是（ ）。A 项目执行企划B 项目研究与拓展C 销售准备D 销售执行
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考题 不定项题丙公司开展的商品房销售代理业务流程中，商品房交验处于( )阶段。A项目签约B项目执行企划C销售准备D销售执行
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