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（请给出正确答案）
关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。
A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包
D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包
D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是工作分解结构。
一个控制账户可以包括若干个工作包，但一个工作包仅属于一个控制账户，所以D选项不正确。
一个控制账户可以包括若干个工作包，但一个工作包仅属于一个控制账户，所以D选项不正确。
更多 “关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作 B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉 C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包 D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包” 相关考题
考题
● 在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（47） 。（47）A．工作分解结构（WBS）B．组织分解结构（OBS）C．资源分解结构（RBS）D．责任分配矩阵（RAM）
考题
● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
● （）提供项目组织安排的层次化的有组织的描述，使得工作包同组织执行单元相关联，用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元。（）A．工作分解结构（WBS） B．物料清单（BOM） C．风险分解结构（RBS） D．组织分解结构（OBS）
考题
关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成
考题
● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
考题
以下关于工作分解结构（WBS)的说法中，（ 37 ）是正确的。A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B.WBS最底层的工作单元叫工作包’ 一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C.树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息
考题
关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式
考题
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
下面关于工作分解结构（WBS）要素的描述，不正确的是（）。A、所有项目的任务都在WBS之内B、不够详细，不能对工作包作工期的预算C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解，方便排出时间计划，方便跟踪，符合工作习惯
考题
下列关于工作分解结构正确的描述是（）A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
考题
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
关于WBS，说法不正确的是（）A、WBS最低层的项目通常称作工作包B、对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
考题
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B
WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）A
.WBS是对工作成果的层级分解B
.WBS是对工作本身的层级分解C
WBS是对项目产品的层级分解D
WBS是对项目活动的层级分解
考题
单选题关于WBS表述不正确的是（）A
WBS是划分项目范围的重要工具和技术B
WBS最底层的叫工作包C
任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构D
类似项目的工作分解结构不可以被重复使用
考题
单选题关于WBS，说法不正确的是（）A
WBS最低层的项目通常称作工作包B
对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层C
承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D
WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
考题
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B
WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
单选题以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A
凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B
WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C
树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D
业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
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