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在制定进度计划时，已经完成了：①绘制进度网络图：②活动资源估算：③活动历时估算。此时为了确定各项活动的时差可进行（）
A.资源平衡分析
B.进度压缩分析
C.关键路线分析
D.假设情景分析
B.进度压缩分析
C.关键路线分析
D.假设情景分析
参考答案
参考解析
解析：排除法，只有关键路线分析与活动之间的日期有关系。关 键路线有零或负值总时差，在关键路线上的计划活动叫做“关键活动”。为了使路线总时差为零或正值，有必要调整活动持续时间、逻辑关系、时间提前与滞后量或 其他进度制约因素。一旦路线总时差为零或正值，则还能确定自由时差。自由时差就是在不延误同一网络路线上任何直接后继活动最早开始时间的条件下，计划活动 可以推迟的时间长短。
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考题
项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()
A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
考题
项目进度网络图是______。A．活动定义的结果和活动历时估算的输入B．活动排序的结果和进度计划编制的输入C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D．活动排序的结果和活动历时估算的输入A．B．C．D．
考题
在制定进度计划时，已经完成了： ①绘制进度网络图： ②活动资源估算： ③活动历时估算。 此时为了确定各项活动的时差可进行（）。A.资源平衡分析B.进度压缩分析C.关键路线分析D.假设情景分析
考题
在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，进度偏差分析不包括（ ）。A.分析出现进度偏差的活动是否为关键活动
B. 分析进度偏差是否超过总时差
C. 分析进度偏差是否超过自由时差
D. 分析出现进度偏差的活动是否会影响工期
考题
在制订进度计划时，已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）.A：资源平衡分析
B：进度压缩分析
C：关键路线分析
D：假设情景分析
考题
工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）（2014）
A．编制资源需求量计划
B．根据计划执行进展进行施工成本预测
C．进度计划执行情况的比较分析
D．项目估算的数据计算
E．确定关键工作的关键路线
考题
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
考题
项目进度网络图是（ ）。A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入
B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入
C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入
D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入
考题
在制订进度计划时，已经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行（ ）.A. 资源平衡分析
B. 进度压缩分析
C. 关键路线分析
D. 假设情景分析
考题
进度网络分析技术中的一种方法是 _____ ，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动A. 关键路径法
B. 假设情景分析法
C. 关键链法
D. 资源平衡法
考题
项目时间管理中的过程包括（ ）。A.. 活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B. 活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
考题
单选题在确定预期的进度计划变更对项目的影响时，以下哪项是不需要的？（）A
新的或已修订活动历时估算B
修改过的活动排序C
替代进度计划分析D
进度计划更新
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