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题目内容
（请给出正确答案）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：
[问题 1]（4分）1、请给出该项目的关键路线和总工期2、请给出活动E、G的总浮动时间和自由浮动时间。 [问题 2]（6分）在项目开始前，客户希望将项目工期压缩为19天，并愿意承担所发生的所有额外费用。经过对各项活动的测算发现，只有活动B、D、I有可能缩短工期，其余活动均无法缩短工期。活动BDI最多可以缩短的天数以及额外费用如下：
在此要求下，请给出费用最少的工期压缩方案及其额外增加的费用。 [问题 3]（4分）请将下面1-4处的答案，填写在答题纸的对应栏内。1、（）是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。2、（）是基于具体应用领域的最佳实践或者基于项目的某种特殊性质而设定，即便还有其他顺序可以选用，但项目团队仍缺省按此种殊的顺序知动。3、（）是项目活动与非项目活动之间的依赖关系。4、（）是项目活动之前的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。 [问题 4]（6分）假设该项目的总预算为20万元。其中包含2万元管理储备和2万元应急储备，当项目进行到某一天时，项目实际完成的工作量仅为应完成工作的60%，此时的PV为12万元，实际花费为10万元。1、请计算该项目的BAC2、请计算当前时点的EV、CV、SV。3、在当前绩效情况下，请计算该项目的完工尚需估算ETC。
[问题 1]（4分）1、请给出该项目的关键路线和总工期2、请给出活动E、G的总浮动时间和自由浮动时间。 [问题 2]（6分）在项目开始前，客户希望将项目工期压缩为19天，并愿意承担所发生的所有额外费用。经过对各项活动的测算发现，只有活动B、D、I有可能缩短工期，其余活动均无法缩短工期。活动BDI最多可以缩短的天数以及额外费用如下：
在此要求下，请给出费用最少的工期压缩方案及其额外增加的费用。 [问题 3]（4分）请将下面1-4处的答案，填写在答题纸的对应栏内。1、（）是法律或合同要求的或工作的内在性质决定的依赖关系。2、（）是基于具体应用领域的最佳实践或者基于项目的某种特殊性质而设定，即便还有其他顺序可以选用，但项目团队仍缺省按此种殊的顺序知动。3、（）是项目活动与非项目活动之间的依赖关系。4、（）是项目活动之前的紧前关系，通常在项目团队的控制之中。 [问题 4]（6分）假设该项目的总预算为20万元。其中包含2万元管理储备和2万元应急储备，当项目进行到某一天时，项目实际完成的工作量仅为应完成工作的60%，此时的PV为12万元，实际花费为10万元。1、请计算该项目的BAC2、请计算当前时点的EV、CV、SV。3、在当前绩效情况下，请计算该项目的完工尚需估算ETC。
参考答案
参考解析
解析：[问题 1] 1、
关键路线：ADCEIJ总工期：21天2、E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。 [问题 2]由于题目中给出限制，“只有活动B、D、I有可能缩短工期”，在费用最少的工期压缩方案为：D缩短1天，I缩短1天；额外增加的费用为5500元
[问题 3]1、强制依赖关系2、选择依赖关系3、外部依赖关系4、内部依赖关系 [问题 4]1、BAC=总预算-管理储备=20-2=182、EV=PV*0.6=12*0.6=7.2CV=EV-AC=7.2-10=-2.8SV=EV-PV=7.2-12=-4.83、按当前绩效继续执行，属于典型因此:ETC=（BAC-EV）/CPI=（18-7.2）/CPI=10.8/CPI=10.8/（EV/AC）=10.8*AC/EV=10.8*10/7.2=15
【解析】
[问题 2]解析：下图为当工期为21天时的关键路径
下图为D活动压缩1天、I活动压缩1天后，关键路径发生改变后最新的关键路径
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关键路线：ADCEIJ总工期：21天2、E在关键路线上，它的总时差、自由时差均是0天；G的总时差、自由时差均是1天。 [问题 2]由于题目中给出限制，“只有活动B、D、I有可能缩短工期”，在费用最少的工期压缩方案为：D缩短1天，I缩短1天；额外增加的费用为5500元
[问题 3]1、强制依赖关系2、选择依赖关系3、外部依赖关系4、内部依赖关系 [问题 4]1、BAC=总预算-管理储备=20-2=182、EV=PV*0.6=12*0.6=7.2CV=EV-AC=7.2-10=-2.8SV=EV-PV=7.2-12=-4.83、按当前绩效继续执行，属于典型因此:ETC=（BAC-EV）/CPI=（18-7.2）/CPI=10.8/CPI=10.8/（EV/AC）=10.8*AC/EV=10.8*10/7.2=15
【解析】
[问题 2]解析：下图为当工期为21天时的关键路径
下图为D活动压缩1天、I活动压缩1天后，关键路径发生改变后最新的关键路径
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阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。［说明］下图给出了一个信息系统项目的进度网络图。下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用。［问题1］（3分） 请给出项目关键路径。 ［问题2］（3分） 请计算项目总工期。 ［问题3］（19分） （1）请计算关键路径上各活动的可缩短时间、每缩短1天增加的费用和增加的总费用，将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相应的表格中。 （2）项目工期要求缩短到38天，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。
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试题一阅读下列说明。回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时，活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示【问题1】（4分）请给出该项目的关键路径和工期【问题2】（12分）第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况【问题3】（3分）若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？【问题4】（6分）（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。（2）请预测是否会超出总预算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？
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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：【问题1】（6 分）请计算该项目在第5天末的PV、EV值，并写出计算过程。
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阅读以下说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸对应的解答栏内。【说明】某公司网络的 Internet接入方式如图3-1 所示。【问题 1】（4分）查看路由器R1的状态信息如图3-2所示， 则可以确定R1的E0端口IP地址是 （1） ，E1端口的IP地址是 （2） 。
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阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径方法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示。
【问题1】
请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效的项目进度管理，还要完成哪些过程？
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阅读下说明，回答问题1至问题1，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八分模块，而且各模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示:
[问题1]（4分）计算该活动的关键路径和项目的总工期。[问题2]（8分）（1）计算活动B、C、D的总体时差。（2）计算活动B、C、D的自由时差。（3）计算活动D、G的最迟开始时间。[问题3]（5分）如果活动G尽早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。[问题4]（5分）请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管，则接驳缓冲应该设置在哪里?
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阅读下列说明，回答【问题1】至【问题4】，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将答案填入答题纸的对应栏内。
【问题1】（8分）请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（4分）分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（8分）假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。
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试题二（22分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间见下表：
【问题1】（4分）计算该活动的关键路径和项目的总工期。【问题2】（8分）（1）计算活动B、C、D的总体时差。（2）计算活动B、C、D的自由时差。（3）计算活动D、G的最迟开始时间。【问题3】（5分）如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。【问题4】（5分）请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？
考题
根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）
【问题1】（4分）
项目建议书的内容有哪些？
【问题2】（4分）
项目章程包括哪些内容？
【问题3】（4分）
需求管理计划包括哪些活动？
【问题4】（4分）
项目范围说明书的内容有哪些？
【问题5】（4分）
资源优化技术有哪2个，分别叙述之。
考题
阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某城市双创平台成立后，拟建设中小企业服务管理信息系统，主要工作计划如下。
【问题1】（4分）
结合案例，请问活动A和活动C的历时分别是多少。【问题2】（8分）请补充完整该管理信息系统的双代号网络图。
【问题3】（4分）
请给出关键路径和项目总工期
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阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸对应的解答栏内。
【说明】
某公司为推广洗涤新产品，需要进行用户体检调查。图4-1为调查表填写页面，表4-1所示为利用Microsoft Access创建的数据库，它将记录被调查用户的姓名、性别、年龄、了解产品方式和评价等信息。
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l阅读以下说明，回答问题l至问题4，将解答填入答题纸对应的解答栏内。
【说明】
某小公司网络拓扑结构如图1-l所示，租用了一条ADSL宽带来满足上网需求，为了便于管理，在Server2上安装DHCP服务提供IP地址动态配置。
【问题1】（4分）
ADSL利用 （1） 网络，采用 （2） 复用技术来实现宽带接入。
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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系见下表。
【问题1】（4分）请给出该项目的关键路径和工期。【问题2】（12分）第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）。（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况。【问题3】（3分）若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？【问题4】（6分）（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。（2）请预测是否会超出总预算（BAC）？完工偏差（VAC）是多少？
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某信息系统项目包括如下十个活动，各活动的历时、活动逻辑关系如下表所示：
该项目的总工期是（）A. 19
B. 20
C. 21
D. 22
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