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项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（）。
A.建设方需求的合理性分析
B.项目风险分析
C.其他投标者情况分析
D.承建方技术可行性分析
B.项目风险分析
C.其他投标者情况分析
D.承建方技术可行性分析
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是项目论证的内容，要掌握。
教程 P202-P203，承建方项目论证的内容：
1．承建方技术可行性分析
2．承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
3．项目财务可行性分析
4．项目风险分析
5．对可能的其他投标者的相关情况分析
教程 P202-P203，承建方项目论证的内容：
1．承建方技术可行性分析
2．承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
3．项目财务可行性分析
4．项目风险分析
5．对可能的其他投标者的相关情况分析
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考题
项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括(34)。A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.承建方综合能力分析D.项目财务可行性分析和项目风险分析
考题
项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（）。以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。A.项目风险分析B.项目的社会影响分析C.项目的国民经济分析D.项目的运行环境分析
考题
承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段。A.项目识别，项目论证，投标、签订合同B.项目论证，投标，合同谈判、签订合同C.项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订D.项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同
考题
物业管理投标中，项目评估一般分为两个阶段，即初选阶段、准备阶段和实施阶段。初选阶段的评估主要是( )。A:对投标物业进行经济论证，并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案
B:在调查、研究资料的基础上对项目进行分析、预测和评定，目的是确定是否参与投标
C:对投标物业进行技术论证，并在此基础上确定最佳投标策略和管理方案
D:对投标物业进行深入的调查并提出最佳投标方案
考题
关于建设工程项目总进度目标的论证工作，在项目的实施阶段，项目的总进度包括（ ）。A.设计前准备阶段的工作进度
B.招标工作进度
C.施工前准备工作进度
D.保修工作进度
E.使用期工作进度
考题
在项目建设方案可行性研究的基础上，对项目的组织实施方案进行研究论证，包括的内容()。A:项目工期及实施进度及其合理性论证
B:人员培训方案
C:职业安全卫生健康
D:环境保护方案
E:项目实施招投标等有关方案
考题
在项目建设方案可行性研究的基础上，对项目的组织实施方案进行研究论证的内容一般包括()。A:项目工程、设备方案的分析
B:项目组织机构设计方案分析
C:项目工期、实施进度及其合理性论证
D:人员培训方案
E:项目实施招投标等有关方案
考题
多选题“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（ ）。A项目目标的分析B项目目标的再论证C组织策划D合同策划E领导分析
考题
单选题承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（）A
承建方技术可行性分析B
承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C
项目财务可行性分析D
项目国民经济评价分析
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