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以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是 () 。

A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B.采购过程中,不能修改SOW
C.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书
D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

参考答案

参考解析
解析:项目工作说明书(SOW)是对项目所需提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言,项目发起者或投资人基于业务需要、产品、服务的需求提出工作说明书。内部的工作说明书有时也叫任务书。对外部项目而言,工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到,如邀标书、投标邀请书或者合同中的一部分。工作说明书需要说明如下事项。1) 业务要求:一个组织的业务要求可能基于市场需求、技术的进步、培训的需求、法律的要求或者政府的标准。2) 产品范围描述:记录项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特征。3) 战略计划:所有项目都要支持组织的战略目标。执行组织的战略计划作为项目选择的一个最重要因素来考虑。环境和组织的因素。在项目启动时,必须考虑涉及并影响项目成功的环境、组织的因素和系统。这些因素和系统可能促进项目也可能阻碍项目。组织过程资产。组织过程资产包含:项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统,实施项目组织的知识和经验教训,可分为组织中指导工作的过程和程序,直至于组织的全部知识。
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考题 ● 以下关于采购工作说明书的叙述中,(60)是错误的。(60)A. 采购说明书与项目范围基准没有关系B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围

考题 ● 按照采购控制程序的规定,在采购合同招标前,由项目部提交采购项目的工作说明书(SOW)。某项目按计划要采购一批笔记本电脑,项目经理给采购部提交了采购文件,主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是(57) 。(57)A.项目经理提交的采购文件不是SOWB.该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受C.只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受D.只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW

考题 在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中不包括( )。 A.方案邀请书(RFP) B.采购管理计划 C.方案建议书 D.工作说明书(SOW)

考题 在组织准备进行采购时,应准备的采购文件中不包括(60)。A.方案邀请书(RFP)B.采购管理计划C.方案建议书D.工作说明书(SOW)

考题 以下关于各类文档撰写阶段的叙述中,不正确的是() A、软件需求规格说明书在需求分析阶段撰写B、概要设计规格说明书在设计阶段撰写C、测试设计必须在测试阶段撰写D、测试分析报告在测试阶段撰写

考题 以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中,不能修改SOWC.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

考题 以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

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考题 以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是( )A.SOW的内容主要包括服务范围,方法、假定、工作量、变更管理等 B.内部的SOW有时间可称为任务书 C.SOW的变更应有项目变更控制过程进行管理 D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

考题 采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中,( )是不正确的。A:采购管理计划是评估卖方的衡量指标 B:采购工作说明书不是来自于项目范围基准 C:采购工作说明书描述采购产品的细节 D:采购管理计划确定采用的合同类型

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考题 以下关于工作说明书(SOW)的叙述中,不正确的是( )A. SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等 B. 内部的SOW有时可称为任务书 C. SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理 D. SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

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