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如果产品范围做了变更，下一步应该调整（）
- A、项目范围
- B、进度表
- C、工作说明书（SOW）
- D、质量基线
参考答案
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考题
由于一项新的政府规定,必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改,他下一步应该()
A.通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取出资人和客户的正式认可D.准备绩效报告
考题
范围变更控制的输出包括：（ ）A．范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B．纠错行动、范围变更、进度计划变更C．绩效评定、附加计划编制、经验教训D．工作结果、产品文档、经验教训
考题
范围变更控制的输出包括：A、 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B、 纠错行动、范围变更、进度计划变更C、 绩效评定、附加计划编制、经验教训D、 工作结果、产品文档、经验教训
考题
由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（）A、通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取出资人和客户的正式认可D、准备绩效报告
考题
某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可
考题
由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）A、适当通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取赞助人和客户的正式认可D、准备绩效报告
考题
项目执行阶段收到范围变更后，项目经理执行影响评估并提交变更请求，项目经理下一步应该做什么？（）A、与项目发起人开会，获得变更批准B、遵循组织的变更批准程序C、开始规划实施变更D、请求额外资源
考题
从内部干系人的正式范围变更请求开始，项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么？（）A、确保干系人理解变更的影响B、在你开始下一步之前，确保再没有任何变更C、通过变更控制委员会提交批准的变更D、完成整体变更控制
考题
因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式记录应吸取的教训D、实施以核准的范围变更
考题
单选题以下关于范围变更的说法错误的是（）A
范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B
客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C
范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D
范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
考题
单选题由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）A
及时通知项目干系人B
修改公司的知识管理系统C
获取客户的正式认可D
获得政府认可
考题
单选题因为项目范围发生了重大变更，所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是：（）A
估算范围变更的大小B
进行预算更新C
用文件形式记录应吸取的教训D
实施以核准的范围变更
考题
单选题范围变更控制的输出包括（）A
范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划B
纠错行动、范围变更、进度计划变更C
绩效评定、附加计划编制、经验教训D
工作结果、产品文档、经验教训
考题
单选题某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。A
及时通知项目干系人B
修改公司的知识管理系统C
获取客户的正式认可D
获得政府认可
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