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( ) 是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。
A.WBS
B.详细范围说明书
C.WBS字典
D.工作包
B.详细范围说明书
C.WBS字典
D.工作包
参考答案
参考解析
解析:
更多 “( ) 是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。A.WBS B.详细范围说明书 C.WBS字典 D.工作包” 相关考题
考题
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A.活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B.费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C.费用预算:将总费用估算进行分解D.费用控制:控制项目预算的变更E.控制费用计划:控制项目费用的变化
考题
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )A.范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B.工作范功实施的关键因素C.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务
考题
工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )。
A、将项目划分为多个合同对外发包
B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围
C、向与项目有关的组织和个人分配任务
D、对项目费用和时间进行控制
考题
进行工程项目范围定义的目的有()A:提高费用、时间和资源估算的准确性
B:确定对工程进行测量和控制的基准
C:分派任务,划分权力和责任
D:规定工程项目的成果
E:确定工程项目的技术要求
考题
以下应列入资产负债表的有( )。A.利润项目
B.符合费用定义和费用确认条件的项目
C.符合收入定义和收入确认条件的项目
D.符合负债定义和负债确认条件的项目
E.符合资产定义和资产确认条件的项目
考题
项目时间管理中的过程包括( )。A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准
考题
以下应列入资产负债表的有()。A、利润项目B、符合费用定义和费用确认条件的项目C、符合收入定义和收入确认条件的项目D、符合负债定义和负债确认条件的项目E、符合资产定义和资产确认条件的项目
考题
项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A、创建WBS和活动定义B、活动历时估算和编制进度表C、人力资源规划和成本估算D、成本估算和成本预算
考题
单选题建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是( )。A
自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B
项目策划的主要任务是项目定义C
费用目标对业主而言就是成本目标D
项目策划即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
考题
单选题建设工程项目决策阶段策a建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。A
定义如何组织项目建设B
定义项目开发或建设的任务和意义C
定义如何组织项目开发D
定义项目开发的程序和内容
考题
单选题项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A
创建WBS和活动定义B
活动历时估算和编制进度表C
人力资源规划和成本估算D
成本估算和成本预算
考题
单选题日常的项目管理的五项基本任务是 ( )A
项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制B
项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施C
项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施D
项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制
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