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某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ） 。


A.己有案例的估算数据
B.项目管理软件
C.多方案分析
D.后备分析

参考答案

参考解析
解析：
更多 “某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ） 。 A.己有案例的估算数据 B.项目管理软件 C.多方案分析 D.后备分析 ” 相关考题
考题 ● 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（54） 。（54）A．类比估算法B．自下而上估算法C．蒙特卡罗分析D．参数模型
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考题 ● 关于活动资源估算正确的叙述是（12） 。（12）A．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B．活动资源估算过程与费用估算过程无关C．活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
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考题 项目经理对某软件开发流程中的概要设计活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（ ）方法A.专家判断B.类比估算C.参数估算D.三点估算
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考题 ● 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（44） 。（44）A．确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程B．利用以前的项目成本估算来帮助其实现C．识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本D．向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础
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考题 关于活动资源估算正确的叙述是(12)。A．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B．活动资源估算过程与费用估算过程无关C．活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
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考题 以下关于活动资源估算的描述中，错误的是（ ）。 A．活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时问 B．活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合 C．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
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考题 ●某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括(37)。(37)A．已有案例的估算数据B．项目管理软件C．多方案分析D．后备分析
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考题 某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB 某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总
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考题 某项目经理在进行成本估算时采用__________方法，制定出如表7-1所示的人力资源成本估算表。A．参数估算 B．成本汇总 C．类比估算 D．白下而上的估算
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考题 不是活动资源估算的工具、方法和技术。A．专家判断法B．出版的估算数据C．确定替换方案D．自上而下估算
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考题 某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B.C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法。A.类比估算B.自上而下估算C.自下而上估算D.多方案分析估算
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考题 某项目经理在进行成本估算时采用 （ ） 方法，制定出如下的人力资源成本估算表。 A.类比估算 B.自下而上的估算 C.参数估算 D.成本汇总
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考题 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ）A. 己有案例的估算数据 B. 项目管理软件 C. 多方案分析 D. 储备分析
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考题 虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了（ ）方法。A：组织结构图和职位描述 B：人力资源模板 C：非正式的人际网络 D：活动资源估算
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考题 某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（ ）A：己有案例的估算数据 B：项目管理软件 C：多方案分析 D：储备分析
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考题 你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）A、计划评审技术B、WBSC、关键路径法D、图表评审技术
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考题 项目经理要开始做一个信息系统，和他刚刚完成的一个系统非常相似，他应该采用什么样的技术方法去估算？（）A、类比估算B、专家判断C、历史信息D、参数估算
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考题 项目活动时间估算工作不包括（）。A、时间估算B、风险估算C、成本估算D、资源估算
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考题 项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A、专家判断B、类比估算C、参数估算D、三点估算
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考题 关于活动资源估算正确的叙述是（）A、进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题B、活动资源估算过程与费用估算过程无关C、活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量D、企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
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考题 项目包括1000多个工作，项目经理应采用何种方法进行活动时间估算？（） A、关键路径法B、资源平衡法C、赶进度D、PERT
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考题 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）A、类比估算法B、自下而上估算法C、蒙特卡罗分析D、参数模型
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考题 单选题你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）A 计划评审技术B WBSC 关键路径法D 图表评审技术
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考题 单选题项目经理要开始做一个信息系统，和他刚刚完成的一个系统非常相似，他应该采用什么样的技术方法去估算？（）A 类比估算B 专家判断C 历史信息D 参数估算
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考题 单选题项目包括1000多个工作，项目经理应采用何种方法进行活动时间估算？（）A 关键路径法B 资源平衡法C 赶进度D PERT
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考题 单选题某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）A 类比估算法B 自下而上估算法C 蒙特卡罗分析D 参数模型
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考题 单选题项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是（）方法A 专家判断B 类比估算C 参数估算D 三点估算
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考题 单选题项目活动时间估算工作不包括（）。A 时间估算B 风险估算C 成本估算D 资源估算
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