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某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是()

A.时间和材料合同
B.成本加固定酬金合同
C.成本补偿合同
D.固定总价合同

参考答案

参考解析
解析:本题考查的合同类型的知识。教程 P390,时间和材料合同是包含成本补偿合同和固定总价合同的混合类型。当不能迅速确定准确的工作量时,时间和材料合同适用于动态增加人员、专家或其他外部支持人员等情况。
更多 “某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是()A.时间和材料合同 B.成本加固定酬金合同 C.成本补偿合同 D.固定总价合同 ” 相关考题
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考题 下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的是( )。A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多E.在工程项目准备阶段对资源需求非常多

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考题 下列关于工程项目资源需求分析的表述中,正确的是 ( ) A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析 B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间 C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作 D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多 E.在工程项目准备阶段对资源的需求非常多

考题 下列关于招标采购项目管理的说法中,正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划,识别并评估风险,确定风险应对措施,实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

考题 关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中,不正确的是()。A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分B、按照时间空间关系,采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制,市场供应条件等,合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构C、在工程建设项目招标管理方案中,由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划(合同网络图)D、当需采购的工程、货物类型多等,则应根据采购项目的实际情况,合理地划分合同包、标段或合同组团

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考题 某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )。A:时间和材料合同 B:成本加固定酬金合同 C:成本补偿合同 D:固定总价合同

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考题 某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )。A. 时间和材料合同 B. 成本加固定酬金合同 C. 成本补偿合同 D. 固定总价合同

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