网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
在计划软件开发项目时,以下哪一项最难以确定()。
- A、项目延迟时间
- B、项目的关键路线
- C、个人任务需要的时间和资源
- D、不包括动态活动的,在其他结束之前的关系
参考答案
更多 “在计划软件开发项目时,以下哪一项最难以确定()。A、项目延迟时间B、项目的关键路线C、个人任务需要的时间和资源D、不包括动态活动的,在其他结束之前的关系” 相关考题
考题
某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )。A:时间和材料合同
B:成本加固定酬金合同
C:成本补偿合同
D:固定总价合同
考题
关于项目的说法,正确的有()。A.项目是一项将被完成的特殊的有限任务
B.项目都有确定的开始和结束时间
C.项目实施受到时间、人力和其他资源的约束
D.项目中不存在重复性工作
E.改进现有的业务流程不能被定义为项目活动
考题
某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是( )。A. 时间和材料合同
B. 成本加固定酬金合同
C. 成本补偿合同
D. 固定总价合同
考题
由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间,该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?()A、工作分解结构B、风险登记册C、人力资源管理计划D、项目进度计划
考题
以下哪一项不是估计技术风险的标准:()A、完成项目活动的计划程序B、在考虑隐含的技术风险时,明确的考虑技术风险,而不仅仅考虑技术风险和费用风险C、关键路线法D、在系统的开发过程中,重新查看风险的变化
考题
在制定资源管理计划时,一位项目经理得知,完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题,应该更新哪一份其他文件?()A、采购管理计划B、风险管理计划C、培训手册D、团队开发过程
考题
在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线
考题
制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间,下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间(ES)和最早完成日期(EF)?()A、之前任务的ES成为后续任务的ESB、之前任务的EF成为后续任务的ESC、之前任务的ES成为后续任务的EFD、之前任务的EF成为后续任务的EF
考题
在项目经理快要结束公司的大型项目时,公司的组织结构、目标和战略发生变化。项目经理必须采取下列哪一项措施?()A、与一线经理谈话保证所有资源能够继续完成之前分派的任务。B、检查预算是否足以让项目总进度表执行。C、忽视在目标和战略方面发生的变化、继续运行项目,直至项目结束。D、询问项目发起人,看项目是否符合公司的战略。
考题
你项目活动情况如下:活动A需要40小时,可以在项目开始后开始;活动B需要25小时,必须在项目开始后开始。活动C需要35小时,必须在活动A后开始;活动D需要30小时,在活动B和C后开始;活动E需要10小时,在活动C后开始;活动F需要22小时,在活动E后开始。活动F和D是项目的最后两项活动。如果活动B需要37小时,以下哪项描述正确?()A、关键路径67小时。B、关键路径改变为开始-B-D-结束。C、关键路径是开始-A-C-E-F-结束D、关键路径增加了12小时。
考题
项目经理正在领导一个大型软件开发项目的网络计划编制工作,其中某两项活动需要按先后顺序结束,还有两项活动则需依次开始。请问:他们正在使用什么活动排序技术?()A、关键路径法B、箭线法C、节点法D、横道图法
考题
在计划评审技术理论中,对关键路劲描述错误的是:()A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
考题
单选题在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A
关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B
关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C
关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D
关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线
考题
单选题在计划评审技术理论中,对关键路劲描述错误的是:()A
关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B
关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C
关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D
关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线
考题
单选题制定项目进度时,项目经理确定了每个活动的紧前活动和活动持续时间,下列哪一项在顺推计算中用于计算最早开始时间(ES)和最早完成日期(EF)?()A
之前任务的ES成为后续任务的ESB
之前任务的EF成为后续任务的ESC
之前任务的ES成为后续任务的EFD
之前任务的EF成为后续任务的EF
热门标签
最新试卷