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对项目干系人管理的主要目标是(60)。

A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次

B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标

C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题

D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响


参考答案

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考题 对项目干系人管理的主要目标是( )。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.关注对项目影响力最大的干系人的需求以便施加影响。C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

考题 以下关于项目干系人方面的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B.有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C.相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D.项目团队必须明确项目的干系人,确定并对其需求进行管理和施加影响

考题 以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

考题 对于干系人的管理,应当()。 A、识别干系人需求、诉求B、解决与干系人的冲突C、引导干系人对项目目标达成共识D、必要时调整项目目标,满足干系人需求

考题 以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( ) A.干系人数量多,B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同,D.干系人对项目的影响力不同

考题 以下对沟通管理计划的理解中,正确的是( )A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期i,还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等B.由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一隔世记录及传递信息C.对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息隔世D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求

考题 管理项目干系人参与过程的主要作用是( )。A.限制干系人参与项目 B. 鼓励干系人参与项目 C. 提升干系人对项目支持 D.与干系人进行沟通

考题 对项目干系人管理的主要目标是()。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次 B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达到项目的目标 C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题 D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来的影响

考题 关于干系人管理的描述。不正确的是:( )。A.干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响 B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等 C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法 D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

考题 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )。A:项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B:项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C:面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D:项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

考题 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是 ( ) 。A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

考题 项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益 C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持 D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

考题 在编制项目沟通计划的过程中,对项目干系人分析的目的不包括 ( ) 。 A. 与项目匹配的方法和技术分析 B. 辅助制定最佳沟通策略 C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益 D. 确定干系人的信息需求

考题 以下对沟通管理计划的理解中,正确的是( ) 。A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息,如格式、内容、细节水平等 B.由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一格式记录及传递信息 C.对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息格式 D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的

考题 不属于项目干系人管理的输入( )A.干系人管理计划 B.干系人沟通需求 C.变更日志 D.问题日志

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

考题 识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。A、干系人管理关注与干系人的持续沟通B、了解干系人的需要和期待C、管理利益冲突D、促进干系人合理参与项目决策和活动

考题 在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

考题 项目沟通管理的主要过程是()A、识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效B、规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人C、规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束D、识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果

考题 项目干系人管理的主要目标是()。A、找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析B、就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评C、积极控制干系人可能对项目不利的工作D、如果项目进度延期或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系

考题 以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A、干系人数量多B、干系人对项目有不同的期望C、干系人对项目的参与程度不同D、干系人对项目的影响力不同

考题 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A、定期沟通干系人和团队目标及期望B、干系人提供的完成目标激励资金C、沟通由产品负责人制定目标D、团队在回顾会中评审目标

考题 规划沟通过程的输入包括()A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

考题 单选题在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A 识别内部和外部干系人B 确定所有相关方对项目的要求与期望C 尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D 为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

考题 单选题项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致()A 定期沟通干系人和团队目标及期望B 干系人提供的完成目标激励资金C 沟通由产品负责人制定目标D 团队在回顾会中评审目标

考题 单选题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()A 干系人数量多B 干系人对项目有不同的期望C 干系人对项目的参与程度不同D 干系人对项目的影响力不同

考题 多选题识别与管理项目干系人需求需要做到以下哪几项要求()。A干系人管理关注与干系人的持续沟通B了解干系人的需要和期待C管理利益冲突D促进干系人合理参与项目决策和活动