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项目收尾管理过程中的输入项一般不包括（ ）。

A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程资产D.验收标准

参考答案

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考题 ● 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是（10） 。（10）A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾
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考题 管理收尾包括所有下列事项,除了:a. 项目验收b. 合同清算c. 项目文件档案d. 经验教训学习
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考题 关于项目收尾与合同收尾关系的叙述，正确的是(10)。A．项目收尾与合同收尾无关B．项目收尾与合同收尾等同C．项目收尾包括合同收尾和管理收尾D．合同收尾包括项目收尾和管理收尾
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考题 ●项目收尾包括(48)。(48)A．产品收尾和管理收尾B．管理收尾和合同收尾C．项目总结和项目审计D．产品收尾和合同收尾
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考题 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（ ）A.收集项目纪录B.分析项目成败C.采购审计D.收集应吸取的教训
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考题 项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定(35)。A.合同收尾规程B.管理收尾规程C.产品收尾计划D.项目验收计划
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考题 项目收尾管理的过程中的输入项不包括（）。A.项目管理计划B.合同文件C.组织过程财产D.验收标准
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考题 （ ）不属于项目收尾的输出A.合同文件B.管理收尾规程C.合同收尾规程D.组织过程资产更新
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考题 项目收尾管理的过程中的输入项不包括（39）。A.项目管理计划 B.合同文件 C.组织过程财产 D.验收标准
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考题 （ ） 不是指导和管理项目工作的输入A.项目管理计划 B.变更请求 C.事业环境因素 D.组织过程资产
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考题 项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（ ）。A. 合同收尾规程 B. 管理收尾规程 C. 产品收尾计划 D. 项目验收计划
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考题 实施质量保证输出包括变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新，下列不属于项目管理计划更新的是（ ）。A. 质量管理计划 B. 成员管理计划 C. 进度管理计划 D. 成本管理计划
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考题 结束项目或阶段的输入不包括（ ）。A. 项目管理计划 B. 验收的可交付成果 C. 组织过程资产更新 D. 组织过程资产
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考题 下列工作中，属于项目管理过程的有( )。A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D.项目收尾 E.项目验收
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考题 项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（ ）。A：合同收尾规程 B：管理收尾规程 C：产品收尾计划 D：项目验收计划
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考题 结束项目或阶段的输入不包括（ ）。A：项目管理计划 B：验收的可交付成果 C：组织过程资产更新 D：组织过程资产
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考题 下列各项工作中，属于项目管理过程组中的收尾过程的有()。A.项目可行性研究 B.项目进度评测 C.项目正式验收 D.项目文件存档 E.制定项目章程
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考题 项目管理过程中，在项目的（　　）过程中，要制定项目章程。 A．启动 B．计划 C．执行与监控 D．收尾
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考题 项目管理规划大纲的内容不包括（　　）。A.项目范围管理 B.组织方案 C.项目采购与投标管理 D.项目收尾管理
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考题 工程总承包项目经理职责不包括（　）。 A.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责 B.制订项目管理目标责任书 C.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制 D.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作
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考题 项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请 B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产 C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请 D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
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考题 在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 （ ） 。A.合同收尾 B.管理收尾 C.会议收尾 D.组织过程资产收尾
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考题 在项目范围管理的过程中，确认范围的输入不包括（ ）。A.项目管理计划 B.工作绩效数据 C.验收的可交付成果 D.需求跟踪矩阵
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考题 管理项目团队的输入包括（ ）。 ①项目成员清单 ②人力资源管理计划 ③问题日志 ④组织过程资产 ⑤变更请求 ⑥组织绩效评价A.①②③④ B.①③④⑤ C.①②④⑤ D.②④⑤⑥
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考题 项目范围管理中，范围定义的输入包括（）A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请 B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产 C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请 D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
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考题 项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。A、合同收尾规程B、管理收尾规程C、产品收尾规程D、项目验收计划
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考题 准备项目收尾时，项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议，继续收尾项目。为准备这次会议，项目经理应査看哪些内容？（）A、组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果B、事业环境因素、项目管理计划和变更请求C、工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果D、风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
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